楔子一面試的傳說與事實　/ 　001
1. 關于面試官　/ 　001
2. 關于獵頭　/ 　006
3. 一些常見卻無法說透的規(guī)則　/ 　008
細思幾孔　/ 　011
楔子二什么樣的人能夠“入職”　/ 　012
1. 經(jīng)濟適用　/ 　013
2. 情緒穩(wěn)定　/ 　016
3. 又純又欲　/ 　019
4. 頭腦清晰　/ 　022
細思幾孔　/ 　025
第一章第一份工作不能輸　/ 　027
1. 說走就走的旅行約等于不靠譜　/ 　031
2. 大學累了4 年緩沖一下　/ 　037
3. 我不想不想長大　/ 　045
細思幾孔　/ 　048
第二章學歷的玻璃籠子　/ 　053
1. 學歷約等于職場原生家庭　/ 　055
2. 跟對人　/ 　062
3. 好的主婦就是好的管理者　/ 　069
細思幾孔　/ 　076
第三章從開始就做個“強硬”的人　/ 　079
1. 阿慶嫂的殺破狼　/ 　081
2. 過度的宜人性　/ 　085
3. 隱入煙塵　/ 　091
細思幾孔　/ 　093
第四章爬升階段別被“自我”壓垮　/ 　099
1. 你憤怒說明你心虛　/ 　104
2. 我的成功可以“復制”　/ 　110
3. 只要我不醒來世界就不存在　/ 　116
細思幾孔　/ 　119
第五章職業(yè)高原期的“新參者”和“案內人”　/ 　123
1. 資深者的“高位截癱”　/ 　125
2. 資深者的溫室效應　/ 　129
3. 資深者的黑化趨勢　/ 　134
細思幾孔　/ 　138
第六章被動創(chuàng)業(yè)的中年職場江湖　/ 　145
1. 換道失速　/ 　148
2. 中年“裸替”　/ 　152
3. 長安十二時辰　/ 　155
細思幾孔　/ 　157
第七章“油膩”的應屆生與高敏的高管　/ 　163
1. 你好，應屆生　/ 　165
2. 高敏的高管　/ 　170
3. “高管”不會說的黑化能力　/ 　177
細思幾孔　/ 　186
第八章為什么被裁員的總是你　/ 　189
1. 裁員基本法：“雙近效應”　/ 　191
2. 面對裁員應知應會　/ 　196
3. 解決方案　/ 　202
細思幾孔　/ 　207
第九章工具理性指導下的病態(tài)招聘　/ 　209
1. 招“救世主”　/ 　211
2. 招師爺　/ 　218
3. 繞不開的工具理性　/ 　224
細思幾孔　/ 　226
第十章后記·職場大模型　/ 　229
1. 職場資產(chǎn)配置　/ 　231
2. 職場三狀態(tài)　/ 　242
3. 通用“大魔形”　/ 　248
細思幾孔　/ 　255