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企業(yè)戰(zhàn)略管理
本書分七部分:基礎篇提供范疇界定、淵源演變與決策邏輯;環(huán)境篇提供宏觀六維、產(chǎn)業(yè)六力與資源能力;總體篇提供傳統(tǒng)戰(zhàn)略、生命周期及價值聯(lián)網(wǎng);競爭篇提供傳統(tǒng)競爭、競合共生、資源優(yōu)勢以及相機而動;擴張篇提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展、共生并購、跨界聯(lián)盟及多元整合;實施篇提供戰(zhàn)略控制、文化營造、結(jié)構(gòu)匹配、資源配備、培訓開發(fā)與審計反饋;未來篇提供智能制造、移動互聯(lián)及商業(yè)模式等戰(zhàn)略新要求。七大塊順暢銜接,邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)性強,既有解決為什么的理論基礎,又注重如何解決的實踐指導。
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