決策背后:什么影響了我們的選擇 (美)理查德·羅伯 曾一巳 張慧卉 譯
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決策科學(xué)的又一重大理論突破!自為理論在理性人假設(shè)和行為主義之間開辟的一條極富啟示性的道路。理性人假設(shè)認(rèn)為:我們是理性的個(gè)體,做決定的目的是優(yōu)化我們的偏好。行為主義者認(rèn)為:我們依賴于思維捷徑,并遵從預(yù)先存在的偏見。然而這兩種理論依然不能完全解釋我們一些看似毫無理由的行為,比如:為什么我們偶爾會(huì)竭盡全力幫助一位泛泛之交甚至是陌生人?為什么我們明知道某只股票正在蓬勃發(fā)展卻錯(cuò)過了最佳投資時(shí)機(jī)?為什么我們明知道提前完成任務(wù)有諸般好處卻常常拖延到最后一刻?為什么有些時(shí)候即便并不能帶來名利財(cái)富人們也愿意沉迷工作?……哥倫比亞大學(xué)教授理查德·羅伯(Richard Robb)開創(chuàng)性地提出了決策理論的第三種理論方法自為理論。該理論解釋了許多看似毫無理由的選擇,是如何屬于作者所定義的自為領(lǐng)域的,對(duì)我們更好理解人類從表達(dá)工作欲望到管理日;(dòng)的方方面面,提供了一把新鑰匙。
自為理論決策科學(xué)的又一重大理論突破!在理性人假設(shè)和行為主義之間開辟的一條極富啟示性的道路。理性人假設(shè)認(rèn)為:我們是理性的個(gè)體,做決定的目的是優(yōu)化我們的偏好。行為主義者認(rèn)為:我們依賴于思維捷徑,并遵從預(yù)先存在的偏見。然而這兩種理論依然不能完全解釋一些看似毫無理由的行為,比如:為什么我們偶爾會(huì)竭盡全力幫助一位泛泛之交甚至是陌生人?為什么我們明知道某只股票正在蓬勃發(fā)展卻錯(cuò)過了最佳投資時(shí)機(jī)?為什么我們明知道提前完成任務(wù)有諸般好處卻常常拖延到最后一刻?為什么有些時(shí)候即便并不能帶來名利財(cái)富人們也愿意沉迷工作?……哥倫比亞大學(xué)教授理查德·羅伯(Richard Robb)開創(chuàng)性地提出了決策理論的第三種理論方法自為理論。該理論解釋了許多看似毫無理由的選擇,是如何屬于作者所定義的自為領(lǐng)域的,對(duì)我們更好理解人類從表達(dá)工作欲望到管理日;(dòng)的方方面面,提供了一把新鑰匙。
理查德·羅伯(Richard Robb),美國(guó)著名投資銀行家,芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任哥倫比亞大學(xué)教授。曾任職于日本第一勸業(yè)銀行、CRC基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)。
目錄第一部分 生活是一杯混合飲料1第一章 冒險(xiǎn):跳出選擇的目的性2第二章 人類行為的二分法20第二部分 信念41第三章 性格決定行為43第四章 金融市場(chǎng)淘金:解析冒險(xiǎn)行為59第五章 集體中的自為決策80第三部分 人89第六章 利他行為91第七章 公共政策116第四部分 時(shí)間129第八章 改變主意131第九章 經(jīng)濟(jì)人與游戲人147總 結(jié) 目的性與自為性的平衡173注 釋187致 謝202