第一篇 基礎戰(zhàn)略篇
　第一章 仿真物流企業(yè)的認知
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的業(yè)務規(guī)則認知
　 第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的實習環(huán)境認知
　 第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的常用單據認知
　第二章 仿真物流企業(yè)的設立
　 第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的組織結構設計
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的規(guī)章制度確立
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的注冊登記開戶
　第三章 仿真物流企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的計劃管理
第二篇 業(yè)務管理篇
　第四章 仿真物流企業(yè)的采購業(yè)務管理
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的采購計劃 第一篇 基礎戰(zhàn)略篇
　第一章 仿真物流企業(yè)的認知
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的業(yè)務規(guī)則認知
　 第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的實習環(huán)境認知
　 第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的常用單據認知
　第二章 仿真物流企業(yè)的設立
　 第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的組織結構設計
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的規(guī)章制度確立
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的注冊登記開戶
　第三章 仿真物流企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的計劃管理
第二篇 業(yè)務管理篇
　第四章 仿真物流企業(yè)的采購業(yè)務管理
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的采購計劃
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的采購模式
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的采購流程管理
　第四節(jié) 仿真物流企業(yè)的采購績效評估
　第五章 仿真物流企業(yè)運輸業(yè)務管理
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)運輸計劃
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)運輸方案
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)運輸過程管理
　第四節(jié) 仿真物流企業(yè)運輸績效評價
　第五節(jié) 仿真物流企業(yè)運輸業(yè)務實驗案例
　第六章 仿真物流企業(yè)倉儲業(yè)務管理
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)的倉儲計劃
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的倉儲方案
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的倉儲運作過程管理
　第四節(jié) 仿真物流企業(yè)的倉儲績效評價
　第五節(jié) 仿真物流企業(yè)倉儲業(yè)務實驗案例
　第七章 仿真物流企業(yè)國際物流業(yè)務管理
　第一節(jié) 國際物流業(yè)務概述
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)的國際貨物運輸計劃
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)的國際班輪貨運業(yè)務管理
　第四節(jié) 仿真出口貨物通關
　第五節(jié) 仿真物流企業(yè)國際物流業(yè)務實驗案例
第三篇 內外控嗣篇
　第八章 仿真物流企業(yè)的內部運營管理
　第一節(jié) 仿真物流企業(yè)合同管理
　第二節(jié) 仿真物流企業(yè)設施設備管理
　第三節(jié) 仿真物流企業(yè)風險管理
　第四節(jié) 仿真物流企業(yè)質量管理
　第九章 物流企業(yè)營銷與客戶管理
　第一節(jié) 物流企業(yè)營銷管理
　……
主要參考文獻
后記