再次收到中國主題公園研究院的論文集《主題公園創(chuàng)新前沿》第五部的文稿時(shí)，不得不心生敬佩于林煥杰團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著與堅(jiān)韌。盡管新冠疫情后出游人次不斷刷新記錄，但是包括中國主題公園在內(nèi)的文旅行業(yè)艱難與困頓，并沒有出現(xiàn)當(dāng)初想象的那樣一帆風(fēng)順。所以，當(dāng)林博士再次邀請(qǐng)我為他們的文集作序時(shí)，我也沒有推辭。我在《主題公園創(chuàng)新前沿》第一部序言中說2019年是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平常時(shí)期的開端，在第二部序言說2020年是不尋常的一年，第三部序言說2021年是波動(dòng)的一年。2022年，中國主題公園產(chǎn)業(yè)過得可能還沒有前兩年好。2023年，我們終于迎來了主題公園的行業(yè)恢復(fù)期，這一年，國內(nèi)主題公園該如何與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展成為新課題。我們的主題公園企業(yè)要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行重新評(píng)估，思考如何適應(yīng)市場(chǎng)的變化，打造“常來常新”的主題公園。

　　目前，就市場(chǎng)規(guī)模而言，中國主題公園已居全球第二，即使在新冠疫情期間，中國的旅游景區(qū)行業(yè)也在繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大，并保持全球領(lǐng)先地位。但是就發(fā)展的質(zhì)量和全球競(jìng)爭力而言，我們?nèi)匀幻媾R眾多挑戰(zhàn)。中國新冠疫情控制全面放開已近一年，消費(fèi)者出游意愿也很強(qiáng)烈，主題公園行業(yè)也迎來回暖階段，但是人們的旅游方式和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了改變，消費(fèi)能力和消費(fèi)信心仍然沒有恢復(fù)到新冠疫情之前的水平。消費(fèi)者正從需求端倒逼主題公園提供更高品質(zhì)、更安全、更舒適的旅游服務(wù)。在這一發(fā)展態(tài)勢(shì)下，主題公園行業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　根據(jù)中國主題公園研究院發(fā)布的《2023中國主題公園競(jìng)爭力評(píng)價(jià)報(bào)告》，納入2023年競(jìng)爭力評(píng)價(jià)的中國大陸主題公園80座，比2022年多了10座，約占我國現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量的97.56%，合計(jì)接待游客約7573.61萬人次，合計(jì)營業(yè)收入約153.59億元。2022年游客接待量下降0.33%，營業(yè)收入增長15.29%。各主題公園在創(chuàng)新發(fā)展方面，表現(xiàn)出一定的韌性。獨(dú)具中國文化特色的主題公園將會(huì)迎來更大的發(fā)展空間。中國式特色化發(fā)展的主題原創(chuàng)將造就主題公園新優(yōu)勢(shì)，塑造主題公園新品牌，演繹主題公園新故事。中國主題公園品牌培育與打造將成為中國主題公園未來競(jìng)爭的焦點(diǎn)。可以預(yù)見，獨(dú)具中國文化特色的新興主題公園將迎來品牌化的發(fā)展階段，在打造中國主題公園品牌的同時(shí)，豐富中國主題公園品牌矩陣，助力中國主題公園邁向更高質(zhì)量發(fā)展。

　　新冠疫情控制政策全面放開的春風(fēng)，也深刻地影響著整個(gè)主題公園產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行邏輯和發(fā)展模型。2023年，依托市場(chǎng)需求回暖回升的趨勢(shì)，主題公園謀求創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)抓原創(chuàng)文化與科幻元素兩個(gè)要素。原創(chuàng)文化與科幻元素如何與主題公園相互交融？如何在主題公園產(chǎn)業(yè)中保護(hù)和傳承原創(chuàng)文化，同時(shí)充分利用科技與創(chuàng)意，創(chuàng)造出獨(dú)特的娛樂體驗(yàn)？如何通過原創(chuàng)文化與科幻元素為主題公園的創(chuàng)新擴(kuò)展開辟嶄新的路徑？這將是助力主題公園產(chǎn)業(yè)恢復(fù)至新冠疫情前水平的有力探索�！吨黝}公園創(chuàng)新前沿》第五部算是上述討論和探索的片段，所收錄的18篇文章的作者，都是中國主題公園產(chǎn)業(yè)一線科研、開發(fā)和管理的實(shí)踐者，他們能夠在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之際為主題公園產(chǎn)業(yè)出謀劃策，提供研究灼見，難能可貴；提出的許多研究反思、創(chuàng)新實(shí)踐、規(guī)劃設(shè)計(jì)和趨勢(shì)探討很具有啟發(fā)性和前瞻性。

　　從《主題公園創(chuàng)新前沿》第五部文章的選題可以看出，研究者重點(diǎn)關(guān)注后疫情時(shí)代主題公園謀求創(chuàng)新發(fā)展的路徑與方法。林煥杰博士因應(yīng)科幻元素的熱點(diǎn)，深度分析了科幻主題公園的構(gòu)成要素、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、體驗(yàn)形式、技術(shù)手段及其沉浸式體驗(yàn)對(duì)游客的影響。羅卉和梁增賢博士基于認(rèn)知情感行為模型和社會(huì)互動(dòng)理論，梳理并構(gòu)建了主題公園游客情感影響因素的四象限模型。郭洪鈞教授探討了主題公園講好中國故事的路徑與方法，指出講故事是主題公園應(yīng)有的本能和應(yīng)盡的本分。陳彥婷和樓嘉軍博士以上海海昌海洋公園為案例，利用海量多源大數(shù)據(jù)有效構(gòu)建了本土主題公園游客畫像。王萌碩和張振鵬博士應(yīng)數(shù)字化熱潮，探討了主題公園數(shù)字化的發(fā)展方略，在主題公園數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)體系建立、數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化和數(shù)字化傳播效應(yīng)提升幾方面提出寶貴見解。李昌霞女士等以海昌為例分析主題公園IP的遴選、轉(zhuǎn)化、開發(fā)和運(yùn)用實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，探討了不同IP組合的策略。趙洪濤先生關(guān)注夜間經(jīng)濟(jì)與峰值體驗(yàn)，分析了夜游峰值體驗(yàn)對(duì)主題公園的重要性。宋長海博士和李逸飛通過收集70家大型和特大型主題公園的門票價(jià)格，從主題公園規(guī)模、區(qū)域、品牌等視角對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)票門市價(jià)進(jìn)行了差異及特征研究。郭梅君博士立足于人機(jī)共創(chuàng)的視角，探討了人工智能在主題公園中的創(chuàng)新應(yīng)用，以及人工智能應(yīng)用的優(yōu)劣勢(shì)與益處，以及實(shí)施挑戰(zhàn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)。吳金輝先生以襄陽華僑城奇幻度假區(qū)為研究對(duì)象，分析其作為全新一代都市文旅休閑度假區(qū)的創(chuàng)新探索與實(shí)踐。張萍研究員探討了主題公園在營銷策略和市場(chǎng)推廣上的手段和策略。肖迪先生分析了巨獸藝術(shù)裝置對(duì)景區(qū)快速打造IP的作用與意義。于雨應(yīng)原創(chuàng)文化的熱點(diǎn)，通過分析文化市場(chǎng)上獲得巨大商業(yè)成功的現(xiàn)象級(jí)神話IP來尋找適合中國文化消費(fèi)市場(chǎng)的神話IP開發(fā)策略，并提出了中國主題公園神話IP的故事力法則。胡少鵬和王洪剛深入探討了主題景區(qū)的智慧化運(yùn)營策略，通過分析不同的智慧化運(yùn)營技術(shù)并探討其在景區(qū)運(yùn)營中的應(yīng)用。張艷女士從行業(yè)趨勢(shì)、文化戰(zhàn)略、項(xiàng)目打造三方面講述了中華恐龍園的轉(zhuǎn)型之路，為其他主題公園升級(jí)發(fā)展提供借鑒。郭振城和羅烈慶分析了建筑信息模型（BIM）技術(shù)在主題公園設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)。胡可深入探討了線下游戲在主題公園中的應(yīng)用，并以奇幻藍(lán)水星主題公園為案例加以分析。林翃墀認(rèn)為音樂在主題公園中不僅是背景音樂，也是一種情感的引導(dǎo)、情境的創(chuàng)造、互動(dòng)的媒介和文化的傳達(dá)，在主題公園的創(chuàng)新發(fā)展中可以充分利用音樂的潛力。

　　包括本書在內(nèi)，《主題公園創(chuàng)新前沿》至今已經(jīng)是第五部了，這一系列成果已形成了廣泛的業(yè)界和學(xué)界影響力。每年發(fā)布的《中國主題公園競(jìng)爭力評(píng)價(jià)報(bào)告》也成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)�！吨黝}公園創(chuàng)新前沿》一直積極地將學(xué)界、業(yè)界甚至政界關(guān)于主題公園的新研究、新思考和新觀點(diǎn)整合，開展廣泛的對(duì)話，啟發(fā)研究，指導(dǎo)實(shí)踐。這套系列研究對(duì)主題公園研究的各界人士乃至喜歡主題公園的普通民眾都有啟發(fā)，正可謂開卷有益、裨益大眾。