本書在作者數(shù)年的田野調(diào)查的基礎(chǔ)上, 詳細(xì)剖析了一組廣東省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中通過(guò)完善鄉(xiāng)村組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“治理有效”, 推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興, 建構(gòu)了“一懂兩愛(ài)”鄉(xiāng)村工作者隊(duì)伍的典型案例創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)從“一懂兩愛(ài)”鄉(xiāng)村工作者建設(shè)的角度, 觀察并闡述了“一懂兩愛(ài)”的駐村第一書記、村黨組織書記、村民小組長(zhǎng)、村民代表、村內(nèi)無(wú)職黨員的典型案例, 以及與農(nóng)民主體作用發(fā)揮程度高、戰(zhàn)略實(shí)施成果持久深入、三農(nóng)整體受益面廣、戰(zhàn)略實(shí)施投入成本低的廣東鄉(xiāng)村振興模式之間的關(guān)系。