本書對家族企業(yè)經(jīng)營中常見的困惑、沖突和瓶頸進(jìn)行了分析。許多問題其實(shí)可以避免，而作者在書中揭示了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需的技術(shù)和策略。本書梳理了普適的家族企業(yè)經(jīng)營框架、準(zhǔn)則、流程和思維視角，并結(jié)合瑪氏公司(全球Z大的食品公司之一)等知名家族企業(yè)案例，為企業(yè)提供管理工具和指南。