大學基層學術組織的臻善治理，關乎大學學術特質的永恒堅守，關乎大學組織的變革發(fā)展，關乎大學內部學術組織體系“學術生態(tài)力”的有效激發(fā)。“雙一流”背景下推進大學基層學術組織的治理是其應有之義和應然之舉。選題在“雙一流”建設背景下，基于大學基層學術組織的生態(tài)隱喻，嘗試建構面向激活“學術生態(tài)力”的組織整合分析框架，在此框架下，建構大學基層學術組織生態(tài)結構、功能及演替的應然樣態(tài)，審視大學基層學術組織生態(tài)的實然現(xiàn)狀，并進行歸因分析，探索在“雙一流”建設背景下化解這些問題的相關機制和策略。本選題力求在兩方面尋求突破：一方面，如何以大學基層學術組織治理生態(tài)治理體系的構建，提升大學基層學術組織的“學術生態(tài)力”，助力“雙一流”建設；另一方面，如何以更加生態(tài)的方式推動大學基層學術組織的治理，實現(xiàn)大學基層學術組織回歸學術共同體的本源。