親愛的讀者，歡迎閱讀《高利潤是策劃出來的》這本書，讓我們一起探討公司或企業(yè)中“利潤設計”這個話題。
   在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司和企業(yè)管理者在追求高市場占有率的同時，往往忽視了更為重要的目標——利潤。實際上，更高的市場占有率并不等于更高的利潤，而通過科學的商業(yè)模式對利潤進行設計和策劃，則是獲取高利潤的重要手段。因此，本書圍繞企業(yè)如何通過策劃獲得高利潤而寫，旨在幫助企業(yè)管理者掌握讓企業(yè)真正盈利的方法。
   本書共分為三篇九章，涵蓋了戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式及經營目標等方面的內容。在戰(zhàn)略思維篇中，介紹了周期性策劃、資產性策劃和戰(zhàn)略性策劃的方法，引導您運用綜合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略來提升企業(yè)的競爭力。在商業(yè)模式篇中，詳細闡述了資源獲利、客戶獲利和產品獲利等方面的具體實施方法，幫助您把握各種盈利模式的核心要素。而在經營目標篇中，則深入探討了多元化運營、一體化運營和單一化運營等策略，讓您能夠在實際運營中更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
   書中提出了多種行之有效的盈利模式設計方式，如客戶開發(fā)模式、客戶解決方案模式、產品金字塔模式、多單位系統(tǒng)模式、速度模式、利潤乘數(shù)模式、創(chuàng)業(yè)者模式、專業(yè)化模式、基礎產品模式、行業(yè)標準模式等。這些模式為企業(yè)提供了參考，以便您能夠通過運用這些策略讓企業(yè)獲利。
   企業(yè)的成功不僅取決于市場占有率，更重要的是利潤。高利潤的背后往往是企業(yè)家運用戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式思維和經營目標導向思維精心策劃的結果。
   企業(yè)發(fā)展是一個不斷探索和學習的過程。通過閱讀本書，希望您能夠學會如何設計公司的利潤構架，提升企業(yè)競爭力，并讓企業(yè)在今后的發(fā)展中取得更大的成功。我相信，在閱讀完本書后，您將能夠更好地應對日益激烈的市場競爭，把握核心利潤創(chuàng)造要素，找到適合您企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和發(fā)展策略。相信在這個過程中，您將逐步建立起一種“設計利潤”思維模式，并讓其在實際運營中充分發(fā)揮作用。
   請您珍視本書中的理念與方法，結合您企業(yè)的實際，勇敢地嘗試和實踐，我堅信，如此，您的企業(yè)一定能夠在高利潤的道路上越走越遠，為社會創(chuàng)造更多的價值。同時，我也期待您能將在實踐中的收獲和經驗分享給更多的企業(yè)家和管理者，大家來共同推動整個行業(yè)的進步與發(fā)展。
   最后，愿您在閱讀本書的過程中，不斷開闊視野，激發(fā)靈感，并在實踐中取得豐碩的成果。
   再次感謝您對本書的關注與支持，祝愿您在商業(yè)領域取得輝煌的成就！