供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化
定 價：89.8 元
- 作者：秦璐
- 出版時間：2024/1/1
- ISBN：9787115621436
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F252.1
- 頁碼：238
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：小16開
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈運營的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，在很長一段時間內(nèi)都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分，一次設(shè)計長期實施。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運營數(shù)據(jù)更易被采集，支撐大規(guī)模計算的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件被廣泛應(yīng)用，二者均為實施短周期、高頻、動態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化提供了可能。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化，需要將供應(yīng)鏈運營管理理論和實踐與數(shù)理優(yōu)化方法相結(jié)合。本書定位于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化入門指導(dǎo)書，通過系統(tǒng)整理和構(gòu)建相關(guān)知識體系和研究方法，重點介紹了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化內(nèi)涵、基本模型，多場景下設(shè)計與優(yōu)化模型，現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和診斷方法。本書結(jié)合案例分析，把理論學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，幫助讀者掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學(xué)會運用先進的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模工具，搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化建模邏輯，從而得出解決方案。
本書適合物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的本科生和研究生，以及實施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與業(yè)務(wù)創(chuàng)新邏輯緊密結(jié)合
大量實戰(zhàn)案例、圖表、工具等，邊學(xué)邊操作，各種模板、范例，可直接借鑒使用
打造強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，提升企業(yè)的市場競爭力
全面認(rèn)知供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，可以更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈，打造完美供應(yīng)生態(tài)
秦璐，工學(xué)博士�，F(xiàn)任北京交通大學(xué)物流工程系副主任，中物協(xié)（北京）物流工程設(shè)計院副院長，中國糧食學(xué)會物流分會副會長、住建部城科會智慧物流學(xué)組執(zhí)行組長。
主要從事智慧物流規(guī)劃與設(shè)計；物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計與運營管理；供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化，以及區(qū)域及城市物流規(guī)劃等物流與供應(yīng)鏈研究和實踐工作。近年來主持國家重點研發(fā)計劃子課題，以及百余項物流規(guī)劃和供應(yīng)鏈設(shè)計咨詢項目，為政府機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)單位、第三方物流企業(yè)等提供咨詢服務(wù)，多次獲得省部級獎項，具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。
第 1 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化基礎(chǔ)
第 1 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化概述…………………… 003
1.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化現(xiàn)實應(yīng)用 …………………………004
1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的范疇與價值 ……………………010
1.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化的發(fā)展趨勢 ………………………015
1.4 本書的內(nèi)容框架和學(xué)習(xí)方法 ………………………………017
第 2 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化理論基礎(chǔ) …………… 019
2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組成與結(jié)構(gòu) ……………………………………020
2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化層次框架與內(nèi)容 …………………024
第 3 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化基本模型及技術(shù) …… 029
3.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化系統(tǒng)化設(shè)計框架 …………………030
3.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模方法 …………………………………034
3.3 優(yōu)化算法 ……………………………………………………039
3.4 模型求解軟件 ………………………………………………041
第 2 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計基礎(chǔ)
第 4 章 基于運輸距離最小化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 045
4.1 運輸距離最小化計算模型 …………………………………048
II
4.2 案例：MX 公司以運輸距離最小化為目標(biāo)時的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………053
第 5 章 基于固定服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……… 057
5.1 服務(wù)水平定義 ………………………………………………058
5.2 服務(wù)水平對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響 ………………………059
5.3 以服務(wù)水平為目標(biāo)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ………………061
5.4 案例：MX 公司以服務(wù)水平為目標(biāo)時的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………063
5.5 案例：MX 公司以運輸距離最小化為目標(biāo)時的
決策方法 ……………………………………………………067
第 6 章 基于物流成本最小化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 071
6.1 物流成本 ……………………………………………………073
6.2 運輸成本 ……………………………………………………073
6.3 設(shè)施成本 ……………………………………………………079
6.4 權(quán)衡服務(wù)水平和物流成本 …………………………………081
6.5 案例：MX 公司權(quán)衡成本和服務(wù)水平的
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………………………………083
第 3 篇 不同場景下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
第 7 章 考慮供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 …… 097
7.1 產(chǎn)能約束 ……………………………………………………098
7.2 供應(yīng)約束 ……………………………………………………102
III
7.3 基于供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ……………104
7.4 案例：CL 公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………110
7.5 拓展及總結(jié) …………………………………………………117
第 8 章 多產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ……………………… 119
8.1 產(chǎn)品特性對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的影響 ……………………………120
8.2 基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 ………………………122
8.3 案例：ZB 公司多產(chǎn)品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………124
第 9 章 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ………………………… 133
9.1 多級供應(yīng)鏈定義 ……………………………………………135
9.2 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)需拓展的主要因素 ………………………136
9.3 多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型 …………………………………140
9.4 案例：ZB 公司多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計………………………144
第 10 章 引入 BOM 的多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 ………… 149
10.1 BOM 的概念 ………………………………………………152
10.2 BOM 對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響 …………………………156
10.3 如何搭建模型中的 BOM …………………………………158
10.4 引入 BOM 和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化場景組合………………161
10.5 引入 BOM 的單產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………161
10.6 引入 BOM 的多產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)設(shè)計……………………………163
10.7 案例：GF 制衣公司考慮 BOM 的產(chǎn)品流優(yōu)化及
供應(yīng)商選擇 ………………………………………………164
IV
第 11 章 多場景供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計綜合案例 …………… 175
11.1 案例背景及場景設(shè)計………………………………………176
11.2 復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型……………………………178
11.3 服務(wù)水平優(yōu)化和約束邏輯…………………………………180
11.4 案例優(yōu)化方案分析…………………………………………181
第 4 篇 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與現(xiàn)狀診斷
第 12 章 建模數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ………………………………… 193
12.1 輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)…………………………………………195
12.2 輸入規(guī)則參數(shù)結(jié)構(gòu)…………………………………………203
12.3 輸出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)………………………………………………208
12.4 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源………………………………………………215
12.5 數(shù)據(jù)處理……………………………………………………217
第 13 章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀模擬與評價 ………………… 221
13.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀模擬 …………………………………222
13.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀評價………………………………………235
參考文獻…………………………………………………… 238
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