本書涉及新公司開辦和經(jīng)營管理各方面的內(nèi)容，包括成立前的策劃準(zhǔn)備、辦理注冊登記、開展人才招聘、建立日常管理規(guī)章制度、合同管理、財務(wù)管理和稅務(wù)管理等。本書在講解過程中注重實性，將理論知識與實務(wù)案例結(jié)合，以便于讀者能夠快速掌握新公司注冊登記，以及規(guī)章制度、財務(wù)管理方面的內(nèi)容。
本書注重實用性，將新公司成立注冊、制度建立、財務(wù)管理等方面涉及的環(huán)節(jié)和知識點，用適當(dāng)?shù)膱D示、表格等進行解釋，以降低讀者閱讀的枯燥感，同時結(jié)合案例、范本來做詳解，以達到即學(xué)即用的目的。書中穿插了知識貼士和實務(wù)答疑版塊，幫助讀者擴大知識面。
劉暢，工商管理博士，高級人力資源管理師，10年人力資源管理工作經(jīng)驗，6年自營企業(yè)管理經(jīng)驗，擅長將心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合正面思考解決企業(yè)問題。曾在世界500強企業(yè)從事人力資源、運營管理，對公司運營、人力資源管理、企業(yè)管控、企業(yè)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵等有豐富的實踐經(jīng)驗，是實戰(zhàn)型企業(yè)管理踐行者。曾著有《新手學(xué)開公司》一書。
第1章 新公司成立前的策劃和準(zhǔn)備
1．1 成立公司要做的前期準(zhǔn)備
1．1．1 明確新公司的幾種類型
1．1．2 選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目
1．1．3 哪些人才適合一起創(chuàng)業(yè)
1．1．4 做好市場調(diào)查工作
1．2 開辦公司的資金預(yù)算與籌集
1．2．1 預(yù)測啟動資金
1．2．2 開辦公司的資金籌措
1．2．3 合伙人出資的形式
1．2．4 股權(quán)分配規(guī)則盡早落地
實務(wù)案例 創(chuàng)業(yè)早期股東股權(quán)分配
1．3 選好公司的辦公場所
1．3．1 選擇新公司注冊地址
1．3．2 租賃辦公室和經(jīng)營場所
1．3．3 公司辦公設(shè)備的采購
1．4 事先約定合伙人退出機制
1．4．1 如何處理股權(quán)退出問題
1．4．2 合伙人存在異議如何處理
1．4．3 合伙協(xié)議與公司章程
實務(wù)答疑
從哪里尋找技術(shù)合伙人？
投資人和合伙人有何不同？
有限責(zé)任公司與有限合伙企業(yè)的區(qū)別？
實際出資的非貨幣財產(chǎn)不足額，怎么處理？
第2章 新公司注冊登記流程和事項
2．1 新公司注冊知多少
2．1．1 注冊公司需要準(zhǔn)備的材料
實務(wù)案例 網(wǎng)上辦理新公司設(shè)立登記
2．1．2 注冊公司前的名稱申報
實務(wù)案例 網(wǎng)上自主申報企業(yè)名稱
2．1．3 向登記機關(guān)申請設(shè)立的登記事項
2．1．4 填寫和提交注冊申請資料
2．2 注冊登記務(wù)必注意的要點
2．2．1 新公司名稱選擇
實務(wù)案例 網(wǎng)上名稱自主預(yù)查
2．2．2 什么是公司的法定代表人
2．2．3 注冊新公司經(jīng)營范圍的填寫
2．2．4 新公司注冊多少資本合適
實務(wù)案例 注冊資本認繳制下股東的責(zé)任承擔(dān)
2．3 登記審核后的事項
……
第3章 解決新公司招聘用人難題
第4章 建立公司日常管理規(guī)章制度
第5章 經(jīng)營管理保障公司有序運作
第6章 財務(wù)管理提升經(jīng)營效益
第7章 稅務(wù)管理提高辦稅效率
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