為把握“保人身、守底板”的核心職能,堅持“工作不停、監(jiān)控不斷”的稽查工作要求，聚焦、現(xiàn)場稽查在管控作業(yè)風險和遏制現(xiàn)場違章方面作用的有效發(fā)揮,本緊緊圍繞每日作業(yè)任務(wù)執(zhí)行的監(jiān)督與管控，以實用性和可操作性為導(dǎo)向,強化作業(yè)關(guān)口前置的管控機制,梳理作業(yè)全過程中易發(fā)生高風險違章行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確當值、遠程稽查的工作內(nèi)容與標準，指導(dǎo)值班人員精準掌握作業(yè)風險，有效管控現(xiàn)場作業(yè)行為,助力實現(xiàn)“一中心、一平臺”一體化管控,保證體系、監(jiān)督體系雙重發(fā)力，“四個管住”全面落實。

本實用操作分為市縣一體化聯(lián)合稽查工作機制、管控中心值班運轉(zhuǎn)工作任務(wù)、管控中心稽查、現(xiàn)場作業(yè)違章行為稽查要點、風險管控平臺常用操作指引、典型違章示例共六個章節(jié)，對管控中心市縣一體化稽查工作的管理機制、人員組成、管控要素、稽查、檢查方式與手行了介紹,其中,第三章“管控中心稽查”的整體框架與國網(wǎng)公司“四個管住”評價體系的高度契合，將“四個管住”評價工作融入到管控中心常態(tài)化運轉(zhuǎn)中,有效地增加管控中心對各單位管理工作的支撐力度。

章“市縣一體化聯(lián)合稽查工作機制”介紹了管控中心整合稽查力量、有效發(fā)揮監(jiān)督職能的市縣一體體工作原則，具體的實施辦法各單位可結(jié)合自身工作實行細化。

第二章“管控中心值班運轉(zhuǎn)工作任務(wù)”通過分析省全管控中心工作結(jié)合稽查值班人員職責,介紹了管控中心值班具體工作任務(wù),明確了各個工作步驟的工作要求和具體做法。

第三章“管控中心稽查”按照生產(chǎn)“四個管住”工作要求，結(jié)合國網(wǎng)公司“四個管住”工作評價方案,對計劃、隊伍、人員、現(xiàn)場等管控要行了詳細的介紹,明確了檢查對象、檢查手段和規(guī)范要求,對日常通報內(nèi)行了說明。

第四章“現(xiàn)場作業(yè)違章行為稽查要點”緊扣“保人身”這一主線，結(jié)合歷年人身傷亡事故案例驗教訓，從防觸電、防倒桿、防高墜、防中毒或窒息、防機械傷害五個方面對稽查的要行了梳理，并針對行為違章,指導(dǎo)稽查人員在或現(xiàn)場稽查過程中把握住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第五章“風險管控平臺常用操作指引”圖文并茂地介紹了網(wǎng)頁端、手機端督查，準入核查，無記錄停電核查等監(jiān)督體系、保證體系相關(guān)人員對風險管控平臺的常用操作實例,便于平臺的推廣和應(yīng)用。

第六章“典型違章示例”主要介紹了管控中心通過、現(xiàn)場稽查查處的管理、行為、裝置三個方面的典型違章。

本具有較強的針對性、實用性和可操作性,主要供各級管控中心稽查人員在或現(xiàn)場稽查中參考使用，也可用于指導(dǎo)各類生產(chǎn)相關(guān)人員強化作業(yè)組織管理和規(guī)范作業(yè)行為。