每一位奮戰(zhàn)在一線的零售人員都渴望快速成單、業(yè)績倍增,成為自己所在門店或所在區(qū)域的銷售冠軍,獲得顧客的認可和贊許,以得到進一步的職業(yè)升遷。本書基于作者近20年的零售職業(yè)生涯的積淀和提煉,面向零售業(yè)從業(yè)者,從日常工作中的真實問題和場景出發(fā),為讀者提供實戰(zhàn)性地提升業(yè)績的解決方法,梳理、總結業(yè)績倍增的理論模型,從而幫助讀者厘清認知結構和邏輯體系,提升業(yè)務能力,建立從業(yè)的自信心和自豪感,用高效的工作方法實現(xiàn)自我成長和快速發(fā)展。
如果你正在零售行業(yè)打拼:每天店鋪清潔、倉庫整理等店務工作如此繁瑣,還要打回訪電話、邀約顧客、帶教新人或記背資料,怎樣騰出更多時間接待顧客、提供卓越顧客體驗?面對性格不同、喜好各異的顧客,如何把握相處分寸,恰到好處地溝通和接待?如何潤物細無聲地建立與顧客之間的信任關系,把游客變?yōu)槌壏劢z?如何駕馭線上 線下的全域戰(zhàn)場,突破業(yè)績瓶頸?成為銷冠之后,下一步的發(fā)展機會在哪里?如果你正準備踏入零售行業(yè):零售到底是一份怎樣的工作,真實的零售工作場景是怎樣的?如何培養(yǎng)從業(yè)自信心,開啟職業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)?在《成為銷冠》中,全球知名奢侈品集團零售高管尚蔚女士基于近20年的零售管理一線經驗,提煉出一套高效成單、高速轉化、高倍增長的方法論,帶你從認知零售工作的本質開始,還原零售實戰(zhàn)場景、攻克關鍵難題、破解業(yè)績困境,從入門到業(yè)績倍增,幫助你和你的團隊持續(xù)精進、高能成長。
贊譽
伊斯瑪·德·蒙塔朗貝爾(Isma de Montalembert)
軒尼詩全球零售總監(jiān)
本書作者尚蔚女士可能是目前我在職業(yè)生涯中認識的最專業(yè)的零售管理專家。我被她鮮明的個人風格、獨特的領導能力和創(chuàng)新性的生意思路深深吸引。她最打動我的是,無論對待顧客還是對待員工,她始終把以人為本放在首位。她有一種能夠讀懂顧客內心的特異功能,能夠從顧客的行為中解讀出他們最真實的需求,并為顧客創(chuàng)造遠超購買本身的、卓越的體驗。本書中的CEM模型就是她成功經驗的精華總結。推薦零售人通過學習本書來創(chuàng)造屬于自己的成功案例。在零售的世界中,每一次相遇都是獨特的,每一位顧客都是珍貴的,每一次體驗都是難
忘的。
黃碧云 獨立零售咨詢、得到黃碧云的小店創(chuàng)業(yè)課
課程作者和主理人
細節(jié)是零售世界里的王炸,細節(jié)可以成就業(yè)績,也可以毀掉業(yè)績。本書作者基于近20年在零售職業(yè)生涯的積累和沉淀,提出了一套在門店中創(chuàng)造高業(yè)績的關鍵動作。每一個關鍵動作都是從細節(jié)出發(fā),把大的工作要求掰開揉碎后進行細致梳理和重點提煉。從對每天工作時間的分類和計算到用望、問、聞、切一套功夫從細節(jié)處判斷顧客性格類型,無不體現(xiàn)出作者的深厚功力。本書是零售人提升業(yè)績的一把利器,值得每一位一線零售人認真學習。
林之芃(Tiffany Lam)連卡佛(香港)市場營銷副總裁,
香奈兒中國區(qū)原腕表和高級珠寶總經理
在無比廣大的零售天地里,如果沒有在一線摸爬滾打過的真實歷練和戰(zhàn)斗經驗,就無法取得令人驕傲的戰(zhàn)績和擁有高光時刻。本書的作者尚蔚女士非常熱愛零售,擁有豐富的零售經驗、精彩的零售歷程。她堅信零售的智慧需要從實踐中不斷地總結和提煉!冻蔀殇N冠:業(yè)績倍增的高效零售法》一書中所寫的內容就是尚蔚女士從多年實踐經驗中提煉出的一系列零售智慧。書中的每一個關鍵動作都有嚴謹?shù)倪壿嫴⑶曳浅>哂新涞匦,希望每一位零售人都能將這些零售智慧轉變成自己的能力,在一線門店無往不勝。
薛宏霞(Rane Xue) 全球知名奢侈品品牌數(shù)據(jù)及數(shù)字化營銷
副總裁、酩悅軒尼詩原全球華人業(yè)務高級副總裁
零售是一份直擊靈魂的職業(yè),讓你直面自我。如果沒有足夠的誠實、熱忱和能量以及不斷學習的能力,就無法勝任這份如此全方位調動一個人的工作,而尚蔚女士是我有幸在奢侈品領域從業(yè)近20年生涯里見過的最具零售靈魂的職業(yè)經理人、創(chuàng)業(yè)者和布道者,F(xiàn)在她把這么多年的經驗分享給大家,有理論、有實踐、有案例,從廣度、深度、溫度重新打造我們對零售的體驗,讓我們對零售這個傳統(tǒng)卻又不斷發(fā)展和創(chuàng)新的行業(yè)有了更系統(tǒng)和全面的認識,這些經驗值得每一個熱愛零售的一線零售人員和零售管理者好好領悟。
陳軍 超級猩猩合伙人、亞朵酒店前聯(lián)合創(chuàng)始人
在我之前和現(xiàn)在任職的企業(yè)里,為顧客提供他們想要的客戶體驗是超越對手和贏得顧客并最終占領市場的撒手锏。本書作者從近20年的零售實踐經驗中總結出來的CEM模型,無疑為顧客提供了他們想要的客戶體驗的完美理論。運用模型時的黃金原則和靈魂三問讓我們完全能夠站在顧客的角度去思考,實操性極強。期待每一位零售人和我一樣,運用CEM模型,創(chuàng)造出顧客真正需要的客戶體驗,實現(xiàn)門店業(yè)績的不斷提升。
管齊軍 盛時鐘表集團副總裁
過去三年,零售行業(yè)正在進行著深刻的調整,每個零售人的工作都受到很大影響。宏觀上,我們對未來要有信心,要相信人們對美好生活的追求能夠有效支撐零售行業(yè)的爬坡過坎兒;中觀上,我們要系統(tǒng)思考整個零售行業(yè),并結合自己企業(yè)的實際,以客戶為中心進行模式轉型和營銷創(chuàng)新;微觀上,我們要修煉自己的實踐能力。正如本書所講的,要練好關鍵動作,如此才能不斷突破自己,做出更好的業(yè)績。這本書里總結的CEM模型、望問聞切識人法、講故事和線上線下聯(lián)動的種種高效零售的做法,來自成功實踐,能指導更多零售人的實踐,推薦閱讀。
趙亮 萬科印力上海商管中心總經理
本書是尚蔚女士集20余年奢侈品行業(yè)銷售工作經驗之大成,并有效結合新一代消費者的消費趨勢,總結提煉出來的一本零售場景教課范本。從開篇幫你了解問題、分析需求、設定目標,一步一步帶你走上場景式問題解決路徑,在每個關鍵步驟,又設定了很多工具箱和模型,讓你在困惑的時候,都有順手的解決方案,同時又用了多個親歷的有趣案例,來證明這是個有效的通道。
通讀整本大作,可以讓每一位零售業(yè)從業(yè)人員對照自己的工作,找到方法。本書也在一定程度上反映了現(xiàn)代社會人群的心理特征、情感特征,同樣適用于其他行業(yè)。在疫情之后,商業(yè)進入深度紅海的當今,本書的面世猶如一股清流,在千頭萬緒的雜事中,指引我們走入一片蔚藍的海洋,祝賀尚蔚女士!
傅瑜(Amy Fu)?上海稻知信息技術有限公司合伙人、
美國Retail Technology INC.原全球副總裁
如同店鋪需要配備專業(yè)化運營設備和智能化管理系統(tǒng),在店鋪中要想取得好業(yè)績,店員們需要具備與之配套的高級別的思維模式和工作方法。本書作者提煉出的一套經過大量實踐驗證的原創(chuàng)理論模型和運用方法,
尚蔚
全球知名奢侈品集團零售學院負責人、零售人才發(fā)展總監(jiān)。
曾任斯沃琪集團瑞士歐米茄腕表中國區(qū)零售市場經理,路威酩軒(LVMH)集團瑞士泰格豪雅腕表中國區(qū)零售總監(jiān),香奈兒中國區(qū)腕表和高級珠寶零售經理。
尚蔚女士擁有近20年國內奢侈品零售行業(yè)的從業(yè)經歷,在品牌零售管理和市場運營方面擁有豐富的工作經驗。
她經歷過從0到1創(chuàng)建品牌零售業(yè)務的歷程;從經銷商店鋪包圍中突圍的硬戰(zhàn);從經銷商處接手并重組零售團隊的挑戰(zhàn);從一個人單打獨斗到帶領團隊全國作戰(zhàn)的征程。
她將多年來扎實的工作經驗進行系統(tǒng)化地梳理、結構化地提煉,打磨出具有實操性的方法論來支持零售人才的成長,致力于持續(xù)創(chuàng)建有深度、有廣度和有溫度的零售環(huán)境。
目錄
贊?譽
推薦序一
推薦序二
前?言
第1章 零售工作的本質1
你每天在做的是一份什么樣的工作2
什么是高效的門店零售7
第2章 高效零售的基礎:高效店務運營13
要業(yè)績,先做好店務14
高效店務運營的四個要素20
每天和自己開個會30
每天定時跟進自己35
什么事情要先做40
如何處理突發(fā)事件45
高效店務運營,贏得時間52
第3章 高效零售的關鍵:CEM模型61
什么是CEM模型62
CEM模型的原則和工具70
應用場景1:把游客變成潛客76
應用場景2:把潛客變成新客81
應用場景3:把新客變成忠誠客86
應用場景4:把忠誠客變成KOC92
用CEM模型管理好全部顧客100
第4章 高效零售的催化劑:會講故事109
認知自我性格110
不同性格類型的特征114
判斷顧客的性格類型117
講故事的本質125
場景1:顧客給伴侶買禮物,如何講故事127
場景2:母親和孩子一起購物,如何講故事131
場景3:閨密一起購物,如何講故事135
場景4:顧客給自己買東西,如何講故事139
場景5:在機場店鋪,如何講故事143
第5章 高效零售的戰(zhàn)場:線上 線下
的全域戰(zhàn)場161
競爭白熱化的虛擬戰(zhàn)場162
打造專業(yè)的線上人設164
提升自己的加微段位169
朋友圈發(fā)圈策略177
線上顧客溝通攻略183
駕馭線上 線下的全域戰(zhàn)場191
第6章 成為銷冠之后203
零售人的職業(yè)發(fā)展路徑204
選擇零售管理方向,你需要做好什么準備208
選擇專業(yè)進階方向,你需要做好什么準備216
選擇零售培訓方向,你需要做好什么準備221
后 記227
致 謝230