本書是兩位作者多年在創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域教學(xué)、研究與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的成果精要, 是一本精簡(jiǎn)扼要、擴(kuò)展性和實(shí)用性都很強(qiáng)且兼具國(guó)際視野的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。在書中, 作者通過(guò)展示最新的創(chuàng)業(yè)學(xué)理論和實(shí)踐案例, 構(gòu)建了概念性的創(chuàng)業(yè)模型理論, 以創(chuàng)業(yè)核心要素為軸, 以完成商業(yè)計(jì)劃書為創(chuàng)業(yè)的階段性成果, 系統(tǒng)介紹了從開始創(chuàng)業(yè)到完成商業(yè)計(jì)劃書這一過(guò)程中所需要掌握的相關(guān)知識(shí)與技能, 培養(yǎng)讀者相關(guān)的創(chuàng)業(yè)思維及能力。
· 權(quán)威作者。兩位作者為香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院教授、實(shí)戰(zhàn)派專家，具有深厚的學(xué)術(shù)研究背景和豐富的業(yè)界管理經(jīng)驗(yàn)。他們將多年研究、教學(xué)及企業(yè)實(shí)踐成果凝結(jié)為本書。
· 專家推薦。北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏、香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院蔡洪濱、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文，分別為本書撰序推薦。
· 精簡(jiǎn)扼要。作者選取創(chuàng)業(yè)學(xué)理論及實(shí)踐中蕞重要的理論、蕞核心的實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓讀者能夠迅速掌握創(chuàng)業(yè)學(xué)理論脈絡(luò)及實(shí)踐全貌。
· 拓展性強(qiáng)。針對(duì)創(chuàng)業(yè)路線圖中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讀者都可以根據(jù)書中提示進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)和思考。
· 創(chuàng)業(yè)學(xué)教材 實(shí)踐指導(dǎo)手冊(cè)。在書中，作者從理解創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式和創(chuàng)新三者之間的關(guān)系開始，圍繞企業(yè)可持續(xù)性這一目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)框架。具體來(lái)說(shuō)，《創(chuàng)業(yè)學(xué)精要》以創(chuàng)業(yè)相關(guān)核心要素為軸，以完成商業(yè)計(jì)劃書作為創(chuàng)業(yè)的階段性成果，系統(tǒng)介紹從開始創(chuàng)業(yè)到完成商業(yè)計(jì)劃書所要掌握的知識(shí)與技能，并培養(yǎng)讀者的創(chuàng)業(yè)思維及能力。本書不僅可以作為高校創(chuàng)業(yè)學(xué)教材，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是一本極佳的指導(dǎo)手冊(cè)。
林誠(chéng)光
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林誠(chéng)光，澳大利亞國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)系商學(xué)博士，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院管理及商業(yè)策略學(xué)教授、戴義安基金冠名教授（倫理），香港大學(xué)亞洲創(chuàng)業(yè)及營(yíng)商價(jià)值研究中心總監(jiān)。曾擔(dān)任多家上市公司非執(zhí)行董事、香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)和管理及商業(yè)策略學(xué)學(xué)術(shù)領(lǐng)域主管等重要職務(wù)。多年來(lái)一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的研究、教學(xué)及企業(yè)咨詢工作，是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)管理及企業(yè)咨詢專家。
陳建行
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陳建行，紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)工商管理博士，香港浸會(huì)大學(xué)商學(xué)院實(shí)踐教授, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA客座教授，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院IMBA客座副教授, 香港大學(xué)亞洲創(chuàng)業(yè)及商業(yè)價(jià)值研究中心副主任。作為知名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，具有豐富的商業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任全球音頻技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)美國(guó)DTS公司集團(tuán)副總裁兼大中華區(qū)總監(jiān)、全球知名系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)Leccotech公司首席執(zhí)行官。
第1章? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與路線圖
1.1? 概述
1.2? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)
1.3? 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路線圖規(guī)劃
1.4? 如何成為一位成功創(chuàng)業(yè)者
1.5? 總結(jié)
思考題
第2章? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.1? 概述
2.2? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征
2.3? 尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.4? 創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的考量點(diǎn)
2.5? 總結(jié)
思考題?
第3章? 建立經(jīng)營(yíng)理念
3.1? 概述
3.2? 產(chǎn)品說(shuō)明
3.3? 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
3.4? 產(chǎn)品定位說(shuō)明
3.5? 目標(biāo)市場(chǎng)說(shuō)明
3.6? 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
3.7? 財(cái)務(wù)
3.8? 經(jīng)營(yíng)宗旨
3.9? 經(jīng)營(yíng)理念說(shuō)明書例子
3.10? 總結(jié)
思考題?
第4章? 商業(yè)模式
4.1? 概述
4.2? 商業(yè)模式
4.3? 商業(yè)模式畫布
4.4? 商業(yè)模式中的創(chuàng)新
4.5? 總結(jié)
思考題?
第5章? 商業(yè)計(jì)劃書
5.1? 概述
5.2? 商業(yè)計(jì)劃書的概念、作用與分類
5.3? 商業(yè)計(jì)劃書的寫作要點(diǎn)
5.4? 商業(yè)計(jì)劃書的框架及各部分關(guān)鍵要點(diǎn)
5.5? 商業(yè)計(jì)劃書的展示
5.6? 總結(jié)
思考題?
第6章? 綜合營(yíng)銷
6.1? 概述
6.2? “S-T-P”戰(zhàn)略營(yíng)銷
6.3? 傳統(tǒng)的“4P”營(yíng)銷策略組合
6.4? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的新“4P”營(yíng)銷策略組合
6.5? 總結(jié)
思考題?
第7章? 創(chuàng)業(yè)金融
7.1? 概述
7.2? 企業(yè)金融的核心——理解企業(yè)金融的世界
7.3? 管理錢（財(cái)務(wù)管理）
7.4? 找錢——獲得資金或融資
7.5? 估值
7.6? 總結(jié)
思考題?
第8章? 運(yùn)營(yíng)管理
8.1? 概述
8.2? 從畫布到落地——運(yùn)營(yíng)管理的深層含義
8.3? “黑盒子”理論：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的輸入與產(chǎn)出
8.4? 運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新
8.5? 總結(jié)
思考題?
參考文獻(xiàn)
書單推薦
