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向上而生:如何在同行競爭中脫穎而出
隨著經(jīng)濟結構不斷變革,一切產(chǎn)品都很容易被復制,少有企業(yè)能在激烈的市場競爭中保持獨我一家的地位,沿用了上百年的商業(yè)模式開始失靈。這本書告訴我們,企業(yè)要想實現(xiàn)長久繁榮,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,唯一的方法就是跳躍:創(chuàng)新者必須跨越學科界限,利用或者創(chuàng)造新的知識,開發(fā)出新產(chǎn)品或者新服務。通過成功跳躍和悲慘跌落的企業(yè)案例研究,作者提煉出了五個基本原則,跨越行業(yè)、國家和時代邊界,從知識領域、科技變革、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等層面給出了應對策略,旨在幫助管理者和領導者找到最佳的跳躍時機。未來幾十年,無處不在的連接性、智能機器的崛起以及工作角色的改變,將對競爭規(guī)則和行業(yè)格局產(chǎn)生不可估量的影響。為了創(chuàng)造未來,人們必須勇于放棄過去,勇于改寫游戲規(guī)則。無論是面臨著業(yè)務持續(xù)增長壓力的企業(yè),還是產(chǎn)品存在被后來者取代的風險的企業(yè),必須學會做到這一點。
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