本書主介紹了什么是社交新零售商業(yè)模式及社交新零售商業(yè)模式的底層邏輯，為企業(yè)理解和導(dǎo)入專業(yè)化和體系化的社交新零售商業(yè)模式操盤運營系統(tǒng)打下基礎(chǔ)；包括爆品打造、獎金制度、招商裂變、代理商培訓(xùn)、起盤籌備、回款方案、活動方案、私域營銷在內(nèi)的八大實操方法，其可操作性強；最后介紹了社交新零售項目操盤的常見問題并對其進行了回答。