本書以當(dāng)年公立醫(yī)院面臨的壓力與形勢(shì)為基礎(chǔ), 針對(duì)目前各級(jí)醫(yī)院在構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理體系工作中遇到的痛點(diǎn), 將公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)與實(shí)施路徑進(jìn)行解析, 著重對(duì)醫(yī)院的核心業(yè)務(wù) (醫(yī)、教、研、防、醫(yī)保) 運(yùn)營(yíng)策略、運(yùn)營(yíng)工具與方法、醫(yī)院資源配置、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理的評(píng)價(jià)與信息化體系等內(nèi)容進(jìn)行了闡述, 特別是對(duì)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的工作機(jī)制構(gòu)建、工具與方法的應(yīng)用進(jìn)行了專門介紹。