打造國際一流營商環(huán)境——廣州市工程建設項目審批制度改革的探索與實踐
定 價:46 元
- 作者:廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局組織編寫
- 出版時間:2022/12/1
- ISBN:9787112280360
- 出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TU71
- 頁碼:11,190頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:24開
本書內(nèi)容包括:整體介紹篇;項目改革篇;城市借鑒篇。具體內(nèi)容包括:工程建設項目審批制度改革的背景和歷程;推進工程建設項目審批制度改革情況;工程建設項目審批制度改革總結(jié);建設工程融合聯(lián)審改革;工程建設審批創(chuàng)新改革;其他城市工程建設項目審批制度改革經(jīng)驗;工程建設項目審批制度改革展望。
第一部分 整體介紹篇
第1章工程建設項目審批制度改革的背景和歷程
1.1工程建設項目審批制度改革背景
1.2工程建設項目審批制度改革歷程
第2章工程建設項目審批制度改革情況
2.1廣州工程建設項目審批制度改革體系
2.2廣州工程建設項目審批制度改革舉措
2.3廣州工程建設項目審批制度改革成效
第3章工程建設項目審批制度改結(jié)
3.1廣州工程建設項目審批制度改革所取得的經(jīng)驗
3.2廣州工程建設項目審批制度改革尚存在的不足
部分項目改革篇
第4章工程建設項目審批分類改革
4.1工程建設項目審批分類改革的內(nèi)涵與背景
4.2工程建設審批分類改革的政策與措施
4.3工程建設項目審批分類改革的亮點
4.4工程建設項目審批分類改革的成效
4.5改革案例及社會反饋
第5章建設工程融合聯(lián)審改革
5.1聯(lián)審決策
5.2并聯(lián)審批
5.3融合監(jiān)管
5.4聯(lián)合測繪
5.5聯(lián)合驗收
第6章工程建設審批創(chuàng)新改革
6.1用地清單制
6.2施工許可證分階段辦理
6.3區(qū)域評估
6.4工程質(zhì)量潛在缺陷保險
6.5“辦理建筑許可”專項改革
6.6成立專業(yè)仲裁機構(gòu)
6.7“多審合一、多證合一”改革
6.8工業(yè)項目推行“帶方案”出讓
第三部分城市借鑒篇
第7章其他城市工程建設項目審批制度改革經(jīng)驗
7.1北京市構(gòu)建全流程覆蓋的建設項目審批服務體系
7.2上海市持續(xù)打造優(yōu)化工程建設領域營商環(huán)境高地
第8章工程建設項目審批制度改革展望
8.1以需求為導向深化改革創(chuàng)新
8.2持續(xù)聯(lián)審平能優(yōu)化
8.3大力推動電子證照簽發(fā)應用
8.4深化城市信息模型(CIM)平臺
8.5持續(xù)加強政策執(zhí)行督導檢查
8.一步做好政策宣傳和培訓
附錄一廣州市人民關于印發(fā)廣州市工程建設項目審批制度改革試點實施方案的通知(穗府〔18〕12號)
附錄二廣州市人民關于印發(fā)廣州一步深化工程建設項目審批制度改革實施方案的通知(穗府函〔19〕194號)
附錄三廣州市工程建設項目審批制度改革試點工小組辦公室關于印發(fā)廣州一步深化工程建設項目審批制度改革全流程在線審批工作實施方案的通知(穗建改〔21〕7號)
第1章 工程建設項目審批制度改革的背景和歷程
的尤其是十九大以來,以新時代中國社會主義思想為指導,深入貫徹落實決策部署,按照依法依規(guī)、改革創(chuàng)新、協(xié)同共治的基本原則,以簡政放權(quán)加強“放、管、服”綜合改革和優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新為抓手,我國在工程領域的審批制度改革取得了巨大的成效。
1.1工程建設項目審批制度改革背景
18年1月,理主持新年次常務會議,部一步優(yōu)化營商環(huán)境工作,指出優(yōu)化營商環(huán)境是解放生產(chǎn)力、提高綜合競爭力。18年3月,《工作報告》明確“工程建設項目審批時間再壓縮一半”。18年5月,辦公廳印發(fā)《關于開展工程建設項目審批制度改革試點的通知》(〔18]33號),廣州市成為15個試點城市之一。自此,在國家、省的指導下,廣州市在之前已實施多輪工程建設項目審批制度改革的基礎上一步改革和探索,掀起工程建設項目審批制度改革的浪潮。
1.2工程建設項目審批制度改革歷程
13年,時任廣州市政協(xié)委員制作了一張長達4.4米的工程審批流程圖亮相廣州:“目前,在廣州投資一個項目,整個審批流程要經(jīng)過個委、辦、局,53個處、室、中心、站,100個審批環(huán)節(jié),蓋108個章,繳納36項行政收費,累計審批工作日天。即便按照佳、短的路線走,也仍需799天。”政協(xié)委員的呼吁是社會的反映,廣州工程建設項目審批時間長、審批環(huán)節(jié)多、收費種類多的狀況,飽受社會詬病,已跟不上經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要,在客觀上倒逼改革。為改變這種建設項目“萬里長征圖”式的現(xiàn)狀,廣州市在工程建設項目行了大幅度的審批改革。13年6月24日、25日、27日,中央電視臺《新聞聯(lián)播》欄目連續(xù)三期報道了《一張圖引發(fā)的改革》。
1.2.1集裝箱式集中并聯(lián)審批(1.0版)
“萬里長征圖”推出后,廣州市要求圖卷中涉及的53個部門把它掛在墻上,以各相關部門的節(jié)點審批提醒自己的工作。13年,由廣州市法制辦聯(lián)合各個部門在圖卷的基礎行簡化,采取“集裝箱”并聯(lián)審批改革舉措,將建設工程項目審批流程整合為立項、用地、規(guī)劃、施工、驗收5個階段,每個審批階段設定一個牽頭部門,即“集裝箱”。由牽頭部門負責統(tǒng)一受理企業(yè)申請材料,然后抄告同一階段各專業(yè)審批部門實行同步審批,或由牽頭部門征求各專業(yè)部門意見。在這種集裝箱審批機制下,廣州市設立了“五個集裝箱”,分別為:發(fā)展改革委牽頭立項階段的審批;國土房管局牽頭用地審批階段的審批;規(guī)劃局牽頭規(guī)劃報建階段的審批;住建委牽頭施工許可和竣工驗收階段的審批。
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