本書體現(xiàn)以下特色：
（1） 結(jié)構(gòu)合理、清晰。
全書分為三篇：上篇，主要闡述物流風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐；下篇，主要闡述企業(yè)物流與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。具體內(nèi)容由風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述、物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法、物流市場風(fēng)險(xiǎn)管理、物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理、物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理、物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理、物流危機(jī)管理、企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等10章組成。
（2） 內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。
修訂中對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行了訂正、補(bǔ)充，特別更新了相關(guān)案例及部分內(nèi)容，從而更好地反映當(dāng)前物流領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題。
（3） 實(shí)務(wù)性強(qiáng)。
不僅修訂了相關(guān)案例和部分資料，還進(jìn)一步增加了物流實(shí)踐中發(fā)生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實(shí)踐中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略。
（4） 適用性強(qiáng)。
本書可作為物流專業(yè)以及國際貿(mào)易和工商管理其他相關(guān)學(xué)科專業(yè)的本科生、研究生（包括MBA、EMBA） 風(fēng)險(xiǎn)管理課程的教材，也可用于相關(guān)企業(yè)各類管理人員的培訓(xùn)。
上篇基本理論與方法
第1 章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述／2
學(xué)習(xí)目標(biāo)／2
導(dǎo)入案例新冠肺炎疫情中的風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)知／2
1.1 風(fēng)險(xiǎn)概述／3
1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理概述／8
思考與練習(xí)／13
案例分析招商局能源運(yùn)輸股份有限
公司內(nèi)控建設(shè)／14
第2 章物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法／15
學(xué)習(xí)目標(biāo)／15
導(dǎo)入案例危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)重大
事故隱患判定指南／15
2.1 物流風(fēng)險(xiǎn)概述／16
2.2 物流風(fēng)險(xiǎn)管理體系／20
2.3 物流風(fēng)險(xiǎn)管理過程／23
思考與練習(xí)／42
案例分析中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)建立
全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系／43
中篇物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
第3 章物流市場風(fēng)險(xiǎn)管理／45
學(xué)習(xí)目標(biāo)／45
導(dǎo)入案例韓進(jìn)海運(yùn)等企業(yè)破產(chǎn)／45
3.1 物流市場風(fēng)險(xiǎn)概述／46
3.2 物流燃油成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理／50
3.3 海運(yùn)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)／57
3.4 國際物流匯率風(fēng)險(xiǎn)／62
思考與練習(xí)／67
案例分析中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制／68
第4 章物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理／69
學(xué)習(xí)目標(biāo)／69
導(dǎo)入案例新冠肺炎疫情引發(fā)海運(yùn)信用風(fēng)險(xiǎn)／69
4.1 物流信用概述／69
4.2 物流信用風(fēng)險(xiǎn)概述／76
4.3 物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理概述／87
4.4 物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式與政策／89
4.5 物流客戶信用評(píng)估／100
4.6 物流應(yīng)收賬款跟蹤管理／102
思考與練習(xí)／107
案例分析安得物流公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理／108
第5 章物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理／109
學(xué)習(xí)目標(biāo)／109
導(dǎo)入案例中國碼頭運(yùn)營商海外投資風(fēng)險(xiǎn)／109
5.1 物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概述／110
5.2 物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理概述／112
5.3 物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施／113
5.4 國際物流投資風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐／116
思考與練習(xí)／122
析招商局5億美元投資斯里蘭卡港口／123
第6 章物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理／124
學(xué)習(xí)目標(biāo)／124
導(dǎo)入案例航空物流招投標(biāo)的困惑／124
6.1 物流操作風(fēng)險(xiǎn)概述／125
6.2 物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述／129
6.3 物流項(xiàng)目投標(biāo)操作風(fēng)險(xiǎn)／134
6.4 物流金融操作風(fēng)險(xiǎn)／161
6.5 國際物流操作風(fēng)險(xiǎn)／176
6.6 物流事故防范／183
思考與練習(xí)／192
案例分析秦山核電三期物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制／193
附錄編制投標(biāo)書注意事項(xiàng)／193
第7 章物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理／199
學(xué)習(xí)目標(biāo)／199
導(dǎo)入案例第三方物流致力于供應(yīng)鏈創(chuàng)新：收益與風(fēng)險(xiǎn)并存／199
7.1 物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述／200
7.2 物流合同風(fēng)險(xiǎn)管理／206
7.3 物流合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理／214
思考與練習(xí)／222
案例分析中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)防范物流風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)／222
第8 章物流危機(jī)管理／224
學(xué)習(xí)目標(biāo)／224
導(dǎo)入案例海運(yùn)行業(yè)的疫情危機(jī)／224
8.1 物流危機(jī)／224
8.2 物流危機(jī)管理原理／231
8.3 物流突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案／236
8.4 港口設(shè)施保安與反恐／241
思考與練習(xí)／247
案例分析臺(tái)風(fēng)災(zāi)害造成聚丙烯產(chǎn)品墜海并漏撒事件／248
下篇企業(yè)物流與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
第9 章企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理／250
學(xué)習(xí)目標(biāo)／250
導(dǎo)入案例聯(lián)合利華的物流鏈條何以崩斷？／250
9.1 貨主企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理／251
9.2 貨主企業(yè)自建船隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理／262
9.3 物流項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理／265
9.4 物流欺詐及其規(guī)避／268
9.5 國際貿(mào)易合同與運(yùn)輸合同銜接不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)／280
9.6 船貨雙方日常協(xié)調(diào)不暢風(fēng)險(xiǎn)／291
思考與練習(xí)／292
案例分析申美公司物流外包風(fēng)險(xiǎn)防范／293
第10 章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理／294
學(xué)習(xí)目標(biāo)／294
導(dǎo)入案例戴爾的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈／294
10.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)概述／295
10.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述／304
10.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理／305
10.4 供應(yīng)鏈合作風(fēng)險(xiǎn)管理／307
10.5 供應(yīng)鏈運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理／309
思考與練習(xí)／310
案例分析須加強(qiáng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
控制／311
主要參考文獻(xiàn)／312
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