本書是高等學(xué)校會計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括：總論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略制定與實(shí)施過程中的倫理、公司治理、風(fēng)險管理。本書框架經(jīng)典，遵循學(xué)習(xí)規(guī)律，融入思政元素，語言通俗易懂，反映新業(yè)態(tài)、新思維。本書適合作為高等院校會計學(xué)、審計學(xué)和財務(wù)管理本科專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為參加全國注冊會計師考試的輔助教材，同時還可以作為公司各類管理人員和其他社會人士的培訓(xùn)或自學(xué)參考用書。
第一章 總論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 風(fēng)險管理
練習(xí)與思考
案例分析
第二章 戰(zhàn)略分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
練習(xí)與思考
案例分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略
第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
第五節(jié) 職能戰(zhàn)略
第六節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
練習(xí)與思考
案例分析
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
練習(xí)與思考
案例分析
第五章 戰(zhàn)略變革
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革阻力
第三節(jié) 信息技術(shù)與戰(zhàn)略變革
練習(xí)與思考
案例分析
第六章 商業(yè)倫理與公司戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 商業(yè)倫理概述
第二節(jié) 不道德的公司戰(zhàn)略的驅(qū)動因素
第三節(jié) 融入倫理因素的戰(zhàn)略制定與實(shí)施
第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略
練習(xí)與思考
案例分析
第七章 公司治理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 外部治理機(jī)制
第四節(jié) 公司治理模式
第五節(jié) 公司治理問題
第六節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
練習(xí)與思考
案例分析
第八章 風(fēng)險與風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 風(fēng)險概述
第二節(jié) 風(fēng)險管理概述
第三節(jié) 風(fēng)險管理體系
第四節(jié) 風(fēng)險管理技術(shù)與方法
練習(xí)與思考
案例分析
附錄 《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》
參考文獻(xiàn)
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