本書對企業(yè)服務領域(ToB)當前極具熱度的SaaS創(chuàng)業(yè)給予了詳細的實例化講解,可以幫助想要入行或者剛剛入行的創(chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路、找準戰(zhàn)略切入點和突破點,明確營銷推廣策略、建立強執(zhí)行力的戰(zhàn)斗型組織,從而實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。 本書的第一部分為產品運營,包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容,深入分析了如何打造出充滿競爭力的SaaS產品;第二部分為營銷推廣,包括推廣獲客、內容營銷、品牌傳播、強化視覺錘、規(guī);\營、銷售及續(xù)約、數據分析等內容,為SaaS產品的推廣與獲客問題提供了當下新的解決方案;第三部分為團隊管理,包括組織建設、團隊激勵等內容,意在幫助創(chuàng)業(yè)者打造敏捷、高效的戰(zhàn)斗型團隊,推動項目的成功。 為了實現(xiàn)拿來即用的目的,本書引用了大量真實案例,降低了理解難度,有利于幫助創(chuàng)業(yè)者快速將SaaS創(chuàng)業(yè)方法用于實踐。此外,本書還增加了一些新知識,融入了作者多年的實踐經驗,所以除了創(chuàng)業(yè)者以外,還適合企業(yè)家、管理者、對ToBSaaS創(chuàng)業(yè)感興趣的群體閱讀。
前 言
如今,各行各業(yè)已經進入精細化發(fā)展階段,數字化、自動化、智能化成為必然趨勢,實現(xiàn)數字化轉型升級是公司能夠長遠發(fā)展的必然選擇。
過去,一些公司認為轉型升級的成本非常高,而且無法在短期內獲得收益,便沒有給予足夠的重視,可能就是將其作為錦上添花的工具。但隨著競爭越來越激烈,外部商業(yè)環(huán)境的變化倒逼運營和管理模式發(fā)生劇烈變化,轉型升級已經變成了公司發(fā)展的生命線。基于此,如果公司不緊跟時代,很可能因為快速失去市場競爭力而倒下。
在數字化時代,SaaS作為先進IT生產力的代表,會推動公司塑造全新的行業(yè)及商業(yè)形態(tài),F(xiàn)在的SaaS已經不再是IT專業(yè)人士才關注的話題。我們每個人,尤其是想創(chuàng)業(yè)的人都應該對其有所了解,并積極參與到這場影響深遠的時代變革中。
起初SaaS在我國發(fā)展得并不是那么順利,一些探索SaaS業(yè)務的To B企業(yè)沒有取得非常亮眼的成績。但企業(yè)的數智化需求變得更強烈。2016年,SaaS巨頭Salesforce(賽富時)的年營收超過50億美元。而從這一年起,中國企業(yè)級SaaS市場呈穩(wěn)步擴張趨勢。
時代浪潮正在加速推動數字化進程,外部不確定性也提升了客戶對SaaS服務的認知度和接受度,人口代際變化使客戶對IT工具的自助化需求不斷攀升。在多重利好的大背景下,我國的SaaS行業(yè)正迎來新一輪高速發(fā)展期。
海比研究院和中國軟件網聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021中國SaaS市場研究報告》顯示:2020年,我國SaaS市場規(guī)模已達到498.2億元,同比2019年增長了31.6%。IT桔子公布的數據也顯示:2021年17月,我國SaaS行業(yè)融資事件達到116件,融資金額高達226.81億元,為歷史高點融資金額。可見,SaaS行業(yè)已日益成為炙手可熱的黃金賽道。
隨著SaaS領域進入爆發(fā)期,很多人都想入行,嘗試進行SaaS創(chuàng)業(yè),希望盡快實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。但在此之前,大家需要學習與SaaS相關的知識,掌握開發(fā)和推廣SaaS產品的方法,規(guī)避一些前人踩過的坑,從而更有效地抓住關鍵客戶,實現(xiàn)產品的大范圍覆蓋。與此同時,大家還要搭建和管理具有高執(zhí)行力的SaaS團隊。
本書以SaaS創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)為基礎進行內容講述,并引入一些成功案例幫助讀者快速了解SaaS創(chuàng)業(yè)的方方面面。正所謂他山之石,可以攻玉,從這些案例中,讀者可以挖掘出很多需要學習和值得借鑒的地方,有效規(guī)避一些風險和陷阱,并將這些案例應用到自己的創(chuàng)業(yè)實踐中。
對于想進行SaaS創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、有經驗的企業(yè)家、SaaS業(yè)務管理者、向往SaaS領域的人來說,這是一本內容豐富的好書。筆者希望通過本書的出版,未來可以有更多有志之士加入SaaS領域,加速推進SaaS生態(tài)的形成,也期待在我國誕生一批有影響力的SaaS巨頭,更好地賦能數字化時代。
由于時間和水平限制,本書可能不能盡如人意,如有錯漏和尚可補實之處,希望各位讀者批評指正。
沈劍,二十多年IT從業(yè)經驗,十年汽車行業(yè)垂直SaaS系統(tǒng)建設經驗。工信汽研特邀智庫專家,汽車智能服務聯(lián)會副秘書長,華為云MVP。2001年起從事BOSS系統(tǒng)及PaaS云平臺的設計開發(fā)工作,曾任UTStarcom,Ericsson高管。2013年進入汽車行業(yè)垂直SaaS系統(tǒng)領域開始連續(xù)創(chuàng)業(yè)。2018年任聯(lián)動云出行集團CTO,成功構建服務于租車、維修、資產和眾包的汽車全生態(tài)SaaS產品矩陣,實現(xiàn)集團服務全面數智化升級。2022年起任廣聯(lián)賽訊CTO,專注于打造汽車行業(yè)數字化營銷SaaS平臺。作為行業(yè)深度實踐者,擁有極其豐富的垂直SaaS系統(tǒng)建設經驗,尤其在0-1,1-N的產品體系迭代設計,SaaS產品功能設計、服務能力建設和商業(yè)拓展節(jié)奏的把握上,擁有一套獨特的方法論。