第一章　執(zhí)行篇/沒有執(zhí)行，就沒有一切
一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)公式
二、如何打造 100% 的執(zhí)行力
三、如何設(shè)計(jì)有效的執(zhí)行力機(jī)制
第二章　分權(quán)篇/分權(quán)的原則、授權(quán)的策略、控權(quán)的環(huán)節(jié)
一、老板是個(gè)痛苦高危的職業(yè)
二、分權(quán)的范圍和原則
三、授權(quán)的核心策略
四、控權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第三章　分錢篇/企業(yè)不分錢做不大，企業(yè)亂分錢做不久
一、分錢是頭等大難事
二、如何杜絕分錢的風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)是可裂變的平臺(tái)
第四章　合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的選擇
三、合伙制度的設(shè)計(jì)
第五章　機(jī)制篇/如何讓企業(yè)走向自動(dòng)化經(jīng)營
一、什么是機(jī)制
二、如何設(shè)計(jì)自動(dòng)化機(jī)制
三、哪些是可用的有效機(jī)制
第六章　老板篇/企業(yè)是條不歸路，管理是道生死坎
一、老板的危機(jī)
二、老板的布局
三、老板的思維