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改變游戲:一本引領(lǐng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的工具書 本書為管理者們提供了一種系統(tǒng)的、全面的方法來重塑、重組和重新規(guī)劃組織,并以此領(lǐng)導(dǎo)公司、職能部門或團隊的轉(zhuǎn)型,確定核心關(guān)注領(lǐng)域,以及確定實現(xiàn)目標(biāo)所需采取的行動、決策和戰(zhàn)略。讀者能通過本書中的國際案例研究和來自全球頂尖管理者的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)引導(dǎo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的五步流程。通過本書,讀者能了解如何:從關(guān)鍵利益相關(guān)者和團隊中獲得全公司的認同;設(shè)計、管理和實現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型;使用全面的策略實現(xiàn)端到端的轉(zhuǎn)型;使用現(xiàn)成的工具和模板;顯著提升公司績效。
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