劉瀾:成為一個真正的管理者(節(jié)選)
你必須成為一個真正的管理者。
如果你在一個組織里擁有一個管理職位,你可能已經(jīng)認(rèn)為自己是個管理者。但是這不是我所說的管理者。你可能并沒有成為一個真正的管理者。
另一方面 , 你也可能認(rèn)為管理者是一個高高在上的形象, 跟自己沒有多大關(guān)系。其實,不管你從事什么工作,擁有什么職位,你都需要做一個管理者。只不過,你不一定意識到了這一點。
01 每個人都是管理者
首先,我介紹管理者的三個定義。根據(jù)這三個定義,學(xué)管理對你很重要。不過,第三個定義才是我真正想要強調(diào)的。
第一個可以稱為對管理者的大眾定義。
普通人對管理者 的定義是:管理者是有下屬的人。
根據(jù)這個定義,你也許已經(jīng)是個管理者,或者將在未來成 為管理者。因此,學(xué)管理對你很重要。
對管理者的大師定義
第二個可以稱為對管理者的大師定義。
管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中提出,一個人如果對組織的整體成果做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn),就是管理者。
因此,德魯克認(rèn)為有下屬的人不一定是管理者,而相當(dāng)一部分知識工作者,即使沒有下屬,也是管理者。你大概率是個知識工作者,也希望對組織的整體成果做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn),成為德魯克所說的管理者。那么,學(xué)管理對你很重要。
第三個是我對管理者的定義。
我先對管理下個定義:管理就是利用資源實現(xiàn)目標(biāo)。
這個定義可以分為兩部分:后半部分的實現(xiàn)目標(biāo)是目的,前半部分的利用資源是手段。
一個是結(jié)果,另一個是過程。一個是輸出,另一個是輸入。
管理者就是利用資源實現(xiàn)目標(biāo)的人。根據(jù)這個定義,每個人都是管理者。因為每個人都有目標(biāo)需要實現(xiàn),都有資源可以利用,所以,每個人都是管理者。
有些人的目標(biāo)在很大程度上可以自己決定,有些人的目標(biāo) 則在很大程度上被別人決定;有些人要實現(xiàn)的目標(biāo)很確定,有些 人要實現(xiàn)的目標(biāo)不太確定;有些人可以利用很多資源,有些人的 資源就沒那么多,比如沒有下屬這種資源;有些人利用資源的方 式在很大程度上被規(guī)定好了,有些人則可以自主地決定……
但是他們的共性是:利用資源實現(xiàn)目標(biāo)。
我們可以說,他們是不同層次、不同類型、不同程度的管理者,但是他們都是管理者。
學(xué)習(xí)管理就是學(xué)習(xí)如何利用資源實現(xiàn)目標(biāo)。這對每個人都很重要,因此,對你也很重要。成為真正的管理者,就是成為一個能夠有效地利用資源實現(xiàn)目標(biāo)的人。
02 為什么是劉瀾極簡管理學(xué)
本書的主標(biāo)題有三個關(guān)鍵詞:劉瀾、極簡、管理學(xué)。
【關(guān)鍵詞:管理學(xué)】
沒有管理學(xué),只有管理;或者沒有管理學(xué),只有學(xué)管理。為什么這本書還是叫管理學(xué)呢?
簡單說,有兩個原因。
第一,這本書探討的主題與其他叫作管理學(xué)的書籍是 一樣的,只是探討方式不同。因此叫管理學(xué)是遵循慣例,只不過是不太一樣的管理學(xué)。
第二,這本書來源于我在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院開設(shè)的管理學(xué)課程,因此叫管理學(xué)也是尊重歷史。
【關(guān)鍵詞:極簡】
市面上的管理學(xué)教材一般很厚,講的內(nèi)容太多,力求面面俱到,反而沒有抓住重點。本書則跟它們不同,希望做到極簡。
在那些厚厚的管理教科書中,有80%的內(nèi)容只貢獻(xiàn)了 20%甚至更少的收獲,這些內(nèi)容即使不是不必要的,至少也是低效率的。而那 20% 有用的內(nèi)容,它們又講得過于簡單。
本書跟那些厚厚的管理教材有兩個不同:
- 聚焦管理的關(guān)鍵內(nèi)容
- 把這些關(guān)鍵內(nèi)容講清楚
也就是說,我找出眾多的管理思想中那 20% 的關(guān)鍵內(nèi)容,然后把本書 100% 的篇幅放在上面。
聚焦管理的關(guān)鍵內(nèi)容,不僅意味著聚焦在一般管理上,而且還意味著進(jìn)一步聚焦在少數(shù)重要的模型上面。所謂極簡,就是少而精。
我的管理學(xué)課程共有八講,這本書只選擇了其中四講。我覺得這四講更重要,想要先講給你聽。如果你學(xué)好了這四講,你不是學(xué)會了一半,而是學(xué)會了八成。
只有深刻,才能極簡。
這是一本把不重要的部件都拿掉,而且試圖把重要 的部件給你講清楚的管理學(xué)圖書。
【關(guān)鍵詞:劉瀾】
我之所以稱本書為劉瀾極簡管理學(xué),不是自我膨脹,而是告訴大家,這是一本非常個人視角的管理學(xué),這只是來自我的參考答案。當(dāng)然,也許更準(zhǔn)確的說法是:這是一部關(guān)于管理精髓的詩歌。
在這本書中,我提出了以自己名字命名的一些公式和法則,也是告訴大家,它們只是我的一家之言。
劉瀾管理問題公式:解決管理問題 = 一般性參考答案 具體情境
劉瀾管理學(xué)習(xí)第一法則:管理只有參考答案,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
劉瀾管理學(xué)習(xí)第二法則:學(xué)習(xí)模式,而非碎片。