自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進化的六項法則
定 價:78 元
- 作者:吳世春
- 出版時間:2022/11/1
- ISBN:9787115603302
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F241.4-49
- 頁碼:241
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
如何把踏實的個體變成一個有戰(zhàn)斗力的團隊?
如何把專業(yè)的知識設計成有價值的產(chǎn)品?
如何讓團隊一邊成長一邊賺錢,實現(xiàn)自我驅動及團隊內(nèi)部的互相驅動?
如何讓客戶心甘情愿地買單,用口碑代替營銷?
如何讓企業(yè)保持每年30%-50%的增長率?
解決以上問題的根本路徑在于鍛造自適力,向內(nèi)求力量,向外求發(fā)展。
自適力是一種頂級的心力,是創(chuàng)業(yè)者的自我進化能力和思維迭代能力,是企業(yè)用以增強自身,適應環(huán)境,塑造富有競爭力商業(yè)模式的核心競爭力。
本書以戰(zhàn)略、心力、認知、格局、連接、成長六項法則為根基,構建了自適力的進化模型,由內(nèi)而外地剖析了創(chuàng)業(yè)生存應該具備的素質(zhì)與能力,幫助創(chuàng)業(yè)者不斷提升自己的自適力。真正看清時代邏輯,適應不斷進化、變化的市場環(huán)境,從而實現(xiàn)心力提升、認知升級和財富積累。
1.天使投資人、創(chuàng)業(yè)導師吳世春新作,《心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進》姊妹篇,牛文文、羅振宇、吳聲、姚勁波、倪正東、李彥誠摯推薦。
2.創(chuàng)業(yè)者自適力提升指南。以戰(zhàn)略、心力、認知、格局、連接、成長六項法則為根基,構建自適力模型,由內(nèi)而外地剖析創(chuàng)業(yè)生存應該具備的素質(zhì)與能力,為創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)創(chuàng)建進化路徑和場域。
3.借勢周期,韌性進化。在創(chuàng)業(yè)逆境中真正看清時代邏輯,適應不斷進化、變化的市場環(huán)境,從而實現(xiàn)心力提升、認知升級和財富積累。
4.穿越寒冬,逆勢成長。在充滿挑戰(zhàn)和不確定性的創(chuàng)業(yè)道路上,不斷發(fā)掘個人自身創(chuàng)業(yè)潛能,化內(nèi)卷為成長動力,提供創(chuàng)業(yè)成功的樣本,打開尋求投資的新方向,破除不確定,緩解創(chuàng)業(yè)焦慮。
吳世春
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人,天使投資人,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。投資風格以“快、準、穩(wěn)”著稱,被譽為投資界的“快狼”、*懂創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。連年榮獲清科集團、投中集團、《財富》等第三方機構評選的“中國天使投資人10強”“中國*具影響力的30位投資人”等榮譽。
著有《心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進》。
第 一章 自適力,化危為機 001
進化就是自適,自適力就是進化的能力 003
創(chuàng)競市擇,適者生存 011
創(chuàng)業(yè)進化的四種目標 017
創(chuàng)業(yè)進化的五個要素 024
創(chuàng)業(yè)進化的六種方式 030
自適力的六個要素 038
第二章 戰(zhàn)略:為創(chuàng)業(yè)進化指明方向 043
戰(zhàn)略就是知行合一 045
戰(zhàn)略成功落地,需要四種能力 051
守正不圖奇:樸實的戰(zhàn)略才是王道 060
專注!專注!專注 064
第三章 心力:創(chuàng)業(yè)進化的力量之源 071
有能力者強,有認知者勝,有心力者遠 073
提升心力,需要“不斷加難度的”一萬小時定律 078
心懷熱愛,夯實心力 087
將內(nèi)卷轉化為心力進化的動力 093
掌控情緒,向內(nèi)觀照,探尋心力航標 101
敢于放棄堅持,是心力的一種高級體現(xiàn) 106
第四章 認知:決定創(chuàng)業(yè)進化的高度 111
人的一生,都在為認知買單 113
群體進化,提升認知的絕佳通道119
終身學習,打破認知之墻 126
只有認知市場,才能適應市場131
第五章 格局:錨定創(chuàng)業(yè)進化的廣度 137
格局=人生信念+志向高度 139
格局決定人生成長的天花板 145
蘑菇、大象、火雞:格局的三重境界150
不自我設限,方能提升格局 158
致良知:創(chuàng)業(yè)需要溫度 164
清晰的大局觀是高效戰(zhàn)略的前提168
第六章 連接:拓寬創(chuàng)業(yè)者圈層173
互惠互利,建立真實有效的連接175
在利他基礎上,建立成功大廈180
成功連接上下層,形成勢能184
優(yōu)化個人品牌,建立更強的用戶連接188
第七章 成長:創(chuàng)業(yè)進化的最終追求193
構筑能量“補給站”195
正視風險,駕馭風險201
大帶寬與聚焦并行205
提高容“蠢”度,提升發(fā)展可能性211
相信直覺,警惕直覺216
附錄 與創(chuàng)業(yè)心學黑馬實驗室學員的十問十答221
參考文獻233
案例索引235
后記239