本書從經營管理的幾大要素：人力資源、設施硬件、服務體系流程、信息、物流、空間布局、績效考核等方面，系統(tǒng)地介紹了先進醫(yī)院靜脈藥物配置中心的運作模式和國內外發(fā)展動態(tài)，同時介紹了配置中心的流程管理、質量標準和操作規(guī)范、科室文化、績效考核等內容。鑒于目前在國內尚無有關靜脈藥物配置中心經營管理方面的參考書，本書的出版，對已經建立和即將建立靜脈藥物配置中心的醫(yī)院會有一定的指導作用和較大的參考價值。不僅是醫(yī)院藥學部、運管部、基建部、設備部、財務部的參考書，也是醫(yī)工結合的模本書籍。