移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 合伙制正在逐步取代傳統(tǒng)雇傭制。通過(guò)采用合伙制這種組織模式, 企業(yè)可吸引優(yōu)秀人才并長(zhǎng)期穩(wěn)定, 形成高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與強(qiáng)責(zé)任意識(shí), 長(zhǎng)期穩(wěn)定的合伙人隊(duì)伍, 將從公司利潤(rùn)中分享利益, 所以不會(huì)帶來(lái)薪酬的相互攀比過(guò)高。本書通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)組織模式的痛點(diǎn)分析, 為讀者提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的合伙制實(shí)操策略: 如何尋找及選擇合伙人, 如何制定合伙規(guī)則, 如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì), 如何制定分配機(jī)制, 如何規(guī)避合伙陷阱等。本書在內(nèi)容呈現(xiàn)上將更為注重落地實(shí)操, 注重系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性, 最大限度減少企業(yè)的“推行風(fēng)險(xiǎn)”和“摸索成本”。本書設(shè)計(jì)相關(guān)流程圖和插圖, 在章節(jié)結(jié)構(gòu)上將以“實(shí)操+圖文說(shuō)明”為主。