《配送管理實(shí)務(wù)》具有以下特點(diǎn):
。1)以校企合作為基礎(chǔ)!杜渌凸芾韺(shí)務(wù)》由成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成都川寧蘇寧物流有限公司在良好的校企合作基礎(chǔ)上共同開發(fā),雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,企業(yè)方為校方提供行業(yè)新發(fā)展動向作參考,并為教材提供真實(shí)案例,校方基于豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和前沿教育理論,開發(fā)符合職業(yè)教育類型特點(diǎn)的教材。
(2)以真實(shí)案例為背景。將真實(shí)企業(yè)案例和典型工作任務(wù)按照學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成教學(xué)內(nèi)容,建立以配送作業(yè)相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的課程標(biāo)準(zhǔn),面向核心職業(yè)能力構(gòu)建課程體系。
。3)以工作過程為導(dǎo)向。升級傳統(tǒng)的理實(shí)一體教學(xué)模式,建立工作過程相契合、由崗位任務(wù)為任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式,打造仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),促進(jìn)學(xué)生從傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式向更適應(yīng)工作場景的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變。
(4)以崗位要求為標(biāo)準(zhǔn)。教材的編寫由學(xué)校專任教師和企業(yè)專家共同參與,以配送業(yè)務(wù)流程為主線,根據(jù)配送作業(yè)流程的特點(diǎn),結(jié)合配送企業(yè)崗位群及職業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過完成工作任務(wù)的方法,幫助學(xué)生熟悉各個配送作業(yè)崗位要求和整體流程,使學(xué)生具有從事配送作業(yè)組織和管理的基本職業(yè)技能和行動能力。
現(xiàn)代物流是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),而配送是其核心業(yè)務(wù)之一。配送作為現(xiàn)代物流的末端環(huán)節(jié),主要用于解決商品到消費(fèi)者手中最后一公里的問題,因此人才需求量大,是相關(guān)專業(yè)學(xué)生的主要就業(yè)方向。對物流企業(yè)人才需求定位的調(diào)研顯示,?茖哟螌W(xué)生被定位于兼具一線作業(yè)知識技能和一線管理能力的基層管理人員,這一定位決定了學(xué)校在人才培養(yǎng)上需要兼顧專業(yè)知識、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)和管理方法,對職業(yè)院校人才的培養(yǎng)工作提出了較高要求。
產(chǎn)教融合、校企合作,是職業(yè)教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的必由之路。課程是學(xué)校開展人才培養(yǎng)工作的主渠道,而教材則是課程的主要載體。相比傳統(tǒng)的學(xué)校單方面編寫教材,引入企業(yè)案例和人力資源,校企合作共同開發(fā)教材,能更加有效地提升教材的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性,對于學(xué)校開展教材建設(shè)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)乃至人才培養(yǎng)模式改革,有著十分重要的積極意義。
基于此,成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成都川寧蘇寧物流有限公司本著進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合、校企合作,切實(shí)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的,共同開發(fā)《配送管理實(shí)務(wù)》這一專業(yè)核心課程教材。通過校企合作教材開發(fā),建立以能力構(gòu)建為核心,以工作過程為導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動型的課程內(nèi)容,打造高度還原的工作場景,更好地滿足高職專業(yè)教學(xué)的仿真實(shí)訓(xùn)需求,大幅縮短學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的適應(yīng)期,為企業(yè)零距離培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
本書具有以下特點(diǎn):
。1)以校企合作為基礎(chǔ)。本書由成都工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與成都川寧蘇寧物流有限公司在良好的校企合作基礎(chǔ)上共同開發(fā),雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,企業(yè)方為校方提供行業(yè)最新發(fā)展動向作參考,并為教材提供真實(shí)案例,校方基于豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和最前沿教育理論,開發(fā)符合職業(yè)教育類型特點(diǎn)的教材。
(2)以真實(shí)案例為背景。將真實(shí)企業(yè)案例和典型工作任務(wù)按照學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成教學(xué)內(nèi)容,建立以配送作業(yè)相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的課程標(biāo)準(zhǔn),面向核心職業(yè)能力構(gòu)建課程體系。
。3)以工作過程為導(dǎo)向。升級傳統(tǒng)的理實(shí)一體教學(xué)模式,建立工作過程相契合、由崗位任務(wù)為任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式,打造仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境,使學(xué)生在學(xué)中做、做中學(xué),促進(jìn)學(xué)生從傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式向更適應(yīng)工作場景的學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)變。
。4)以崗位要求為標(biāo)準(zhǔn)。教材的編寫由學(xué)校專任教師和企業(yè)專家共同參與,以配送業(yè)務(wù)流程為主線,根據(jù)配送作業(yè)流程的特點(diǎn),結(jié)合配送企業(yè)崗位群及職業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過完成工作任務(wù)的方法,幫助學(xué)生熟悉各個配送作業(yè)崗位要求和整體流程,使學(xué)生具有從事配送作業(yè)組織和管理的基本職業(yè)技能和行動能力。
項(xiàng)目一 明確配送中心功能定位
任務(wù)一 配送與配送中心
任務(wù)二 配送作業(yè)流程及模式
同步練習(xí)
項(xiàng)目二 配送中心規(guī)劃與設(shè)計
任務(wù)一 配送中心的選址和布局
任務(wù)二 配送中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置
同步練習(xí)
項(xiàng)目三 訂單作業(yè)管理
任務(wù)一 訂單處理
任務(wù)二 訂單管理
同步練習(xí)
項(xiàng)目四 備貨作業(yè)管理
任務(wù)一 進(jìn)貨作業(yè)
任務(wù)二 儲存作業(yè)
同步練習(xí)
項(xiàng)目五 揀貨與補(bǔ)貨作業(yè)管理
任務(wù)一 制訂揀貨作業(yè)計劃
任務(wù)二 實(shí)施揀貨作業(yè)
任務(wù)三 補(bǔ)貨作業(yè)
同步練習(xí)
項(xiàng)目六 配貨作業(yè)管理
任務(wù)一 貨物包裝與流通加工
任務(wù)二 配貨作業(yè)
同步練習(xí)
項(xiàng)目七 送貨作業(yè)管理
任務(wù)一 車輛調(diào)度與貨物配裝
任務(wù)二 優(yōu)化配送路線
任務(wù)三 制訂送貨作業(yè)計劃
同步練習(xí)
項(xiàng)目八 退貨作業(yè)管理
任務(wù)一 退貨作業(yè)流程
任務(wù)二 退貨問題處理
同步練習(xí)
項(xiàng)目九 配送中心經(jīng)營管理
任務(wù)一 配送成本管理
任務(wù)二 配送作業(yè)績效管理
同步練習(xí)
參考文獻(xiàn)