《績效管理實(shí)務(wù) （第 2 版）》注重理論與實(shí)踐平衡，強(qiáng)化實(shí)操，汲取了績效管理經(jīng)典作品的思想和新觀點(diǎn)，同時(shí)融入了編者多年在管理咨詢實(shí)踐中的許多心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，形成了對(duì)績效管理實(shí)務(wù)的全新思路。
全書共分四篇十七章。按“理論—實(shí)戰(zhàn)—工具—操作”的順序有步驟、有層次地引入績效管理的系統(tǒng)知識(shí)，既有理論基礎(chǔ)，又有工具與操作的詳細(xì)介紹，更有具體崗位的績效管理設(shè)計(jì)，能幫助讀者正確處理績效管理研究與實(shí)務(wù)中遇到的難題，體會(huì)以不變應(yīng)萬變之理。
《績效管理實(shí)務(wù) （第 2 版）》實(shí)操性強(qiáng)，注重理論、工具方法和實(shí)際操作的有機(jī)聯(lián)系，充分利用豐富的圖表來形象地表達(dá)問題，并結(jié)合案例進(jìn)行分析。本書的每章都附有思考案例、管理提示或大師名言，能幫助讀者盡快掌握績效管理的實(shí)務(wù)操作技能