有效領(lǐng)導(dǎo)的七大視角能迫使你跳出自己已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)看問(wèn)題，從而獲得必要的提高領(lǐng)導(dǎo)效能的視角。然后，你便既能提升影響力，又能做出更好的決策。以下是對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)的七大視角的簡(jiǎn)要介紹，也是作為領(lǐng)導(dǎo)者的你在通往更有效領(lǐng)導(dǎo)的道路上要遵循的方法

視角：現(xiàn)狀
身為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須腳踏實(shí)地。如果你連當(dāng)前的業(yè)務(wù)都處理不好，又怎么能有效地管理并領(lǐng)導(dǎo)大家迎接當(dāng)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？
第二視角：愿景
身為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須放眼未來(lái)，看清企業(yè)的發(fā)展方向。你應(yīng)該繪制出清晰又有吸引力的未來(lái)藍(lán)圖，吸引其他人全身心投入，共同創(chuàng)造新成果。
第三視角：戰(zhàn)略布局
在現(xiàn)狀與愿景之間，你需要進(jìn)行戰(zhàn)略布局，這樣才能促進(jìn)公司有目標(biāo)地、自信地前進(jìn)。
第四視角：團(tuán)隊(duì)
有效率的領(lǐng)導(dǎo)者明白，僅憑他們個(gè)人無(wú)法洞悉事物的全貌。因此，身為領(lǐng)導(dǎo)者的你必須從團(tuán)隊(duì)的視角看問(wèn)題，通過(guò)提出正確的問(wèn)題，全面地理解團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第五視角：客戶
你必須要清楚自己的客戶是誰(shuí)、他們?yōu)槭裁粗匾暷愕漠a(chǎn)品或服務(wù)，以及他們當(dāng)前和未來(lái)的業(yè)務(wù)需求是什么，這樣才能更好地服務(wù)客戶。
第六視角：角色
你能帶給公司什么獨(dú)特的價(jià)值？你是否清楚如何執(zhí)行關(guān)鍵的工作？你必須學(xué)會(huì)將精力集中于只有自己能做的事情上，同時(shí)學(xué)會(huì)把任務(wù)委派給他人，或者培養(yǎng)他人處理額外工作的能力。
第七視角：局外人
你可以通過(guò)局外人的看法來(lái)審視自己的思維和觀點(diǎn)。這種不帶偏見(jiàn)的信息能拓寬思路，明確思維盲區(qū)，幫你跨出舒適區(qū)。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)積極尋求并發(fā)展這種由信任驅(qū)動(dòng)的關(guān)系。