本書共六個項目，分別是：項目一走進(jìn)組織行為學(xué)，通過對組織、組織行為等的簡單介紹，讓讀者對組織行為學(xué)知識形成一個初步的了解；項目二個體行為與管理，主要介紹個體的多種肢體語言和態(tài)度等的形成；項目三激勵理論與運用，主要介紹目前組織行為學(xué)中比較著名的個體激勵理論及其實際運用；項目四群體，結(jié)合前面介紹的個體知識延伸至個體組合的介紹，了解和認(rèn)識群體組織的特征；項目五領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)行為，這是對于前面群體認(rèn)識的升華，在了解群體之后如何帶領(lǐng)群體，如何激勵群體。項目六組織文化和組織變革，通過對文化的影響力進(jìn)一步深入對人的管理核心，基本把握管理組織的重點和方式。
本書適合作為高職高專院校管理類專業(yè)學(xué)生的教材，也適合作為相關(guān)培訓(xùn)的教學(xué)用書。