本書以行業(yè)規(guī)程規(guī)范、國家電網(wǎng)有限公司相關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，基于技經(jīng)專業(yè)的工作實踐經(jīng)驗而編制。從工程建設(shè)全過程管理角度，明確初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)實施、工程竣工等各個階段的技經(jīng)管理依據(jù)、工作內(nèi)容和管控要點，梳理工作流程，提煉管控要求，對于實際工作模板，采用附錄的方式統(tǒng)一整理，便于大家使用。本書對進一步加強技經(jīng)隊伍建設(shè)、推進技經(jīng)管理高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義，是一本實用的書籍。
1.作為技經(jīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作指南，系統(tǒng)梳理了技經(jīng)管理工作中各個階段的工作內(nèi)容和管控要點，并以流程圖的方式深入簡出的展現(xiàn)各階段的管理角色與要點，便于使用者理解。
2.將實際結(jié)算案例按專業(yè)分類，并從背景情況、原因分析和預(yù)防措施三方面逐一進行整理與總結(jié)，做到理論與實際相結(jié)合，便于使用者加深對技經(jīng)工作的理解。
3.整理實際工作中的模板并形成附錄，方便本書的使用者在工作中直接使用，并同時可以查漏補缺，大大提升本書的實用性。