本書專欄論文探究了新冠肺炎疫情應(yīng)對和中國慈善事業(yè)發(fā)展等方面；主題論文涉及組織嵌入對公益組織員工離開意愿的影響、互聯(lián)網(wǎng)募捐及其規(guī)范治理以及基于三圈互動機(jī)制的脫貧攻堅(jiān)之路；書評部分通過《草根組織》一書分析了草根組織的由來、發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)；訪談錄介紹了泰安市泰山小荷公益事業(yè)發(fā)展中心，展現(xiàn)了其由來以及幫扶弱勢群體的公益之路，并專訪了甘肅一山一水環(huán)境與社會發(fā)展中心總干事虎孝君；域外見聞從比利時婦女組織的興起、制度化和發(fā)展現(xiàn)狀等方面對其進(jìn)行了全景式介紹。