爆點(diǎn)戰(zhàn)略(打造讓人上癮的品牌和產(chǎn)品)
定 價(jià)：38 元
- 作者：鄧清求 編
- 出版時(shí)間：2021/7/1
- ISBN：9787513936040
- 出 版 社：民主與建設(shè)出版社
- 中圖法分類：F713.365.2
- 頁(yè)碼：211
- 紙張：
- 版次：1
- 開(kāi)本：32開(kāi)
打造產(chǎn)品爆點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。
貼心：產(chǎn)品必須能解決某個(gè)用戶的痛點(diǎn)。
價(jià)值：物超所值，極致***。
高頻：用戶相對(duì)頻繁地使用此產(chǎn)品。
規(guī)模：市場(chǎng)的盤子足夠大。
情懷：能觸及人性中的某種正面力量。
美感：有自己的風(fēng)格和美學(xué)主張。
場(chǎng)景：為特定的人或特定的場(chǎng)景服務(wù)。
覆蓋：滿足大部分人的需求。
這些突破點(diǎn)被找到了，增長(zhǎng)就此一觸即發(fā)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，進(jìn)而爆發(fā)式增長(zhǎng)。
“粉絲經(jīng)濟(jì)”不是過(guò)度營(yíng)銷，還需要注重最基本的產(chǎn)品質(zhì)量。一切營(yíng)銷大于產(chǎn)品的公司，都是在向死亡線沖刺。所以，出奇容易，守正則難，如何找到產(chǎn)品突破點(diǎn)絕非看上去那么簡(jiǎn)單。希望這本書能給您帶來(lái)收獲和思考！
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件也是一種產(chǎn)品。比如“閱后即焚”這款app就是一個(gè)極致單品，它是一個(gè)有趣的加密消息生成與分享工具，功能類似于QQ的“閃照”，僅僅靠這一個(gè)簡(jiǎn)單功能，其估值一度超過(guò)200億美元。打造爆品，必須先找到它的突破點(diǎn)。所謂爆品的突破點(diǎn)，也就是一種產(chǎn)品可以引爆的“點(diǎn)”。在這個(gè)點(diǎn)上做到極致，建立優(yōu)勢(shì)地位和良好口碑，引發(fā)二次傳播，再基于此，以點(diǎn)帶面，各個(gè)擊破。本書以市場(chǎng)空白為突破、以單項(xiàng)功能為突破點(diǎn)、以設(shè)計(jì)美學(xué)為突破點(diǎn)、以極致性價(jià)比為突破點(diǎn)、以情懷為突破點(diǎn)等7個(gè)方面詳細(xì)講解了如何快速找到商品的引爆點(diǎn)，打造超級(jí)爆品。
我們常說(shuō)的某款產(chǎn)品“爆
了”，含義大致有三：
一是殺手級(jí)應(yīng)用。瞄準(zhǔn)
用戶的體驗(yàn)出擊。比如微
博、微信就是殺手級(jí)應(yīng)用
。
二是瘋傳的口碑。在新
媒體時(shí)代，用戶的口碑傳
播效應(yīng)，能夠迅速實(shí)現(xiàn)一
款產(chǎn)品的爆紅。
三是做到極致單品。以
蘋果公司的資源每年打造
一百款手機(jī)也沒(méi)問(wèn)題，但
蘋果公司每年只發(fā)布一款
iPhone,就是要把這一款產(chǎn)
品做到極致，成為爆品。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件也
是一種產(chǎn)品。比如“閱后即
焚”這款A(yù)pp就是一個(gè)極致
單品，它是一個(gè)有趣的加
密消息生成與分享工具，
功能類似于QQ的“閃照”，
僅僅靠這一個(gè)簡(jiǎn)單功能，
其估值一度超過(guò)200億美元
。
打造一款讓人上癮的品
牌和產(chǎn)品，必須先找到它
的突破點(diǎn)。所謂突破點(diǎn)，
也就是一種產(chǎn)品可以引爆
的點(diǎn)。在這個(gè)點(diǎn)上做到極
致，建立優(yōu)勢(shì)地位和良好
口碑，引發(fā)二次傳播，再
基于此，以點(diǎn)帶面，各個(gè)
擊破。
眾所周知，馬太效應(yīng)在
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其強(qiáng)大。所
以，很多人斷言，有了騰
訊這種巨無(wú)霸型的即時(shí)通
信的存在，再做互聯(lián)網(wǎng)社
交就是找死。然而，陌陌
卻突然崛起了。
很多人都說(shuō)Facebook是
社交之王，沒(méi)有機(jī)會(huì)再做
社交了，可是Snapchat（
閱后即焚）卻估值超過(guò)200
億美元。很多人都說(shuō)阿里
巴巴的存在，已經(jīng)讓新的
電子商務(wù)平臺(tái)沒(méi)機(jī)會(huì)了，
可京東起來(lái)了。也有人說(shuō)
，京東是個(gè)例外，它和天
貓的存在，讓新的電商平
臺(tái)再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了，可是
***、云集和小紅書卻
起來(lái)了。
打造一款讓人上癮的品
牌和產(chǎn)品，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而
言，是實(shí)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)、以
小博大、彎道超車的好方
法。
鄧清求，亞璽集團(tuán)董事長(zhǎng)，亞璽基金發(fā)起人，洛卡滋品牌創(chuàng)始人，零距美品牌創(chuàng)始人，紅浣熊商城創(chuàng)始人。近幾年來(lái)，通過(guò)線上與線下高度融合的方式，成功打造多款爆品。
第1章 爆品的突破點(diǎn)
以市場(chǎng)空白為突破
以單項(xiàng)功能為突破點(diǎn)
以設(shè)計(jì)美學(xué)為突破點(diǎn)
以極致性價(jià)比為突破點(diǎn)
以情懷為突破點(diǎn)
以用戶痛點(diǎn)為突破點(diǎn)
以用戶偏好為突破點(diǎn)
第2章 爆點(diǎn)的試錯(cuò)、迭代與數(shù)據(jù)分析
叫好的產(chǎn)品未必能叫座
勾勒你的產(chǎn)品原型
爆了，然后呢？
增長(zhǎng)越快越好嗎？
驗(yàn)證你的最小業(yè)務(wù)閉環(huán)
以消費(fèi)者為師
第3章 柔性品牌＆灰度發(fā)布
打造柔性品牌
用戶比你更懂定位
搶占心智，一種過(guò)時(shí)的教條
定位，只是思考工具之一
定位越來(lái)越像一種公關(guān)技術(shù)
沒(méi)有定位，你也一樣成功
爆品的低成本測(cè)試
第4章 被算法統(tǒng)治的世界
用算法整合社交媒體資訊
算出你的影響力指數(shù)
算出你的最佳穿搭
算出你需要的美妝用品
算出你該吃什么零食
線下地推也講究數(shù)據(jù)分析
第5章 各個(gè)擊破的點(diǎn)殺策略
“閱后即焚”的點(diǎn)殺策略
排除在線銷售眼鏡的障礙點(diǎn)
做一家優(yōu)步一樣的家政平臺(tái)
一個(gè)概念顛覆亞馬遜
第6章 比附一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手
魅族與小米爭(zhēng)輝
單點(diǎn)對(duì)標(biāo)&事件營(yíng)銷
加多寶與王老吉破解定位神話
彌補(bǔ)強(qiáng)大的對(duì)手的短板
第7章 共享模式的無(wú)限可能
什么比金錢更令人狂熱？
精品也可以共享
分享你的技能
個(gè)人對(duì)個(gè)人的租車平臺(tái)
第8章 打造你的內(nèi)容勢(shì)能
產(chǎn)品即內(nèi)容，內(nèi)容即產(chǎn)品
用產(chǎn)品的話題性制造爆點(diǎn)
社交引爆傳播
構(gòu)建你的內(nèi)容壁壘
網(wǎng)絡(luò)品牌，更需要機(jī)構(gòu)背書
蓄養(yǎng)你的品牌勢(shì)能
后“惠”無(wú)期
長(zhǎng)度就是力量
黏性，是一種內(nèi)容陪伴
第9章 “自來(lái)水”是怎么養(yǎng)成的
Uber的預(yù)期管理
超出預(yù)期，才能形成口碑
沒(méi)有比較，就沒(méi)有獲得感
營(yíng)銷切忌名不符實(shí)
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