新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)研究/序倫財經(jīng)文庫
定 價:51 元
叢書名:序倫財經(jīng)文庫
- 作者: 陳瑜 著
- 出版時間:2018/6/1
- ISBN:9787542958518
- 出 版 社:立信會計出版社
- 中圖法分類:F279.244.4
- 頁碼:218
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)研究/序倫財經(jīng)文庫》從生態(tài)學(xué)的角度觀察新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的演化過程,綜合運用了生態(tài)位理論、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論、經(jīng)濟計量等方法,從不同層面探析了新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng),豐富了創(chuàng)新系統(tǒng)理論與實踐的研究!缎屡d產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)研究/序倫財經(jīng)文庫》的研究主要集中在以下六個方面:①對新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位進(jìn)行測度,總結(jié)出五種聚類類型,并發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源分布呈現(xiàn)“船錨”型空間分布;②引入Lotka-Volterra模型,發(fā)現(xiàn)生態(tài)位不同的重疊狀態(tài)對新興產(chǎn)業(yè)競爭的影響;③從案例分析的視角,對小米科技有限公司的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成要素及特征、演化過程進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)小米公司通過迭代創(chuàng)新,形成共享互贏的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展;④研究了生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同模式;⑤對新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的R&D效應(yīng)進(jìn)行測度,發(fā)現(xiàn)高集聚行業(yè)的R&D效應(yīng)對行業(yè)生態(tài)的形成有顯著影響;⑥討論了新興產(chǎn)業(yè)人力資源生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)組成,提出了“四棱錐”模型以及生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化模式。
陳瑜,上海立信會計金融學(xué)院工商管理學(xué)院講師,1983年8月出生,福建福安人,上海交通大學(xué)管理學(xué)博士,工商管理博士后,F(xiàn)從事生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究。主持國家社會科學(xué)青年基金1項、中國博士后科學(xué)基金1項,參與教育部哲學(xué)社會科學(xué)重大項目、國家社會科學(xué)重點項目以及國家自然科學(xué)基金面上項目等多項重要科研項目的研究工作。2017年7月,受國家留學(xué)基金委資助作為國家公派訪問學(xué)者赴美國加州大學(xué)河濱分校訪學(xué)1年。在《研究與發(fā)展管理》《系統(tǒng)管理科學(xué)》等重要期刊上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。
序言
前言
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目標(biāo)
1.3 研究內(nèi)容及技術(shù)路線
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 技術(shù)路線圖
1.4 研究方法
1.5 主要創(chuàng)新點
第二章 國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述
2.1 關(guān)于生態(tài)位的研究綜述
2.1.1 生態(tài)位概念及演化
2.1.2 生態(tài)位的基本理論
2.1.3 生態(tài)位測度方法
2.1.4 生態(tài)位在產(chǎn)業(yè)研究中的應(yīng)用
2.2 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的文獻(xiàn)綜述
2.2.1 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)理論發(fā)展
2.2.2 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的應(yīng)用
2.3 新興產(chǎn)業(yè)研究的文獻(xiàn)綜述
2.3.1 新興產(chǎn)業(yè)概念內(nèi)涵
2.3.2 新興產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)概念的辨析
2.3.3 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
2.3.4 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究的知識圖譜分析
2.4 本章小結(jié)
第三章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位測度研究
3.1 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位測度指標(biāo)體系建立
3.2 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位寬度測量
3.2.1 生態(tài)位寬度計測原理說明
3.2.2 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位寬度計測
3.3 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位重疊度測量
3.3.1 生態(tài)位重疊度的計測原理
3.3.2 生態(tài)位重疊度的計測結(jié)果分析
3.4 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生態(tài)位態(tài)勢測量
3.4.1 生態(tài)位態(tài)勢的測度原理
3.4.2 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)生態(tài)位態(tài)勢的測度
3.5 本章小結(jié)
第四章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的運行機理研究
4.1 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的生物學(xué)建模分析
4.2 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)建模方程及運行機理
4.3 光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)運行機理分析
4.3.1 光伏產(chǎn)業(yè)的生物學(xué)特性
4.3.2 光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新價值鏈分析
4.3.3 光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成
4.3.4 光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)運行機制
4.3.5 光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的運行
4.4 本章小結(jié)
第五章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的演化路徑
5.1 小米公司簡介
5.2 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的形成
5.3 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
5.3.1 小米產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新
5.3.2 小米社群
5.3.3 小米服務(wù)體系
5.3.4 小米生態(tài)環(huán)境
5.4 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的特征
5.4.1 發(fā)燒友的領(lǐng)先策略
5.4.2 用戶深度參與產(chǎn)品開發(fā)
5.4.3 循環(huán)迭代創(chuàng)新
5.4.4 扁平化的組織結(jié)構(gòu)
5.5 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的演化
5.5.1 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建
5.5.2 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的擴展階段
5.5.3 小米生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的完善階段
5.6 本章小結(jié)
第六章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同模式研究
6.1 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同特征
6.1.1 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的廣泛參與性
6.1.2 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的價值互聯(lián)性
6.1.3 生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的開放協(xié)作性
6.2 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同模式
6.2.1 建立協(xié)同戰(zhàn)略
6.2.2 協(xié)同文化
6.2.3 協(xié)同流程
6.2.4 組織與管控
6.2.5 協(xié)作與連接
6.2.6 建立績效指標(biāo)
6.3 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同案例
6.3.1 IBM Power生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同
6.3.2 生命科學(xué)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的協(xié)同案例
6.4 本章小結(jié)
第七章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的R&D效應(yīng)測度
7.1 R&D效應(yīng)對新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的影響
7.2 行業(yè)差異性對R&D效應(yīng)的影響
7.3 長三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)特征
7.3.1 長三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體概況
7.3.2 長三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的生態(tài)分布
7.4 長三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的R&D效應(yīng)測度
7.4.1 協(xié)整檢驗
7.4.2 Granger因果檢驗
7.5 長三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的空間分異及演進(jìn)研究
7.5.1 ESDA方法介紹
7.5.2 研究區(qū)域及數(shù)據(jù)選取
7.5.3 長三角地區(qū)創(chuàng)新的空間分異及演化
7.5.4 討論
7.6 本章小結(jié)
第八章 新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的優(yōu)化策略研究
8.1 構(gòu)建適合新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力資源生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)
8.1.1 知識型員工發(fā)展的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)概念的提出
8.1.2 知識型員工發(fā)展的生態(tài)因子提取
8.1.3 知識型員工發(fā)展的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建
8.1.4 案例分析
8.2 綜合實施生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)優(yōu)化的策略模式
8.2.1 生態(tài)位分離策略
8.2.2 生態(tài)位擴充策略
8.2.3 生態(tài)位的K-R策略
8.2.4 生態(tài)位聯(lián)盟策略
8.3 案例分析
8.3.1 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 生態(tài)位分離策略在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
8.3.3 生態(tài)位擴充策略
8.3.4 生態(tài)位K-R策略
8.3.5 生態(tài)位聯(lián)盟策略
8.4 本章小結(jié)
第九章 總結(jié)與展望
9.1 主要研究結(jié)論
9.2 主要創(chuàng)新之處
9.3 研究的局限性
9.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記