前言
    模塊一 員工關(guān)系管理者入門
    項(xiàng)目一 什么是員工關(guān)系管理：
    應(yīng)用一 追溯勞動(dòng)法規(guī)產(chǎn)生的深刻原因
    應(yīng)用二 探索企業(yè)發(fā)展的核心要素
    應(yīng)用三 勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系和員工關(guān)系辨析
    案例實(shí)戰(zhàn)解析一 學(xué)生實(shí)習(xí)關(guān)系是否為勞動(dòng)關(guān)系
    項(xiàng)目二 為什么需要員工關(guān)系管理
    應(yīng)用一 員工離職原因解析
    應(yīng)用二 分析中國勞動(dòng)關(guān)系狀況
    應(yīng)用三 總結(jié)員工關(guān)系管理的主要目的
    項(xiàng)目三 如何進(jìn)行員工關(guān)系管理
    應(yīng)用一 如何給員工關(guān)系管理職能定位
    應(yīng)用二 如何做好員工關(guān)系管理
    
    模塊二 勞動(dòng)基本法規(guī)的應(yīng)用性解析
    項(xiàng)目一 勞動(dòng)法的應(yīng)用性解析
    應(yīng)用一 解讀勞動(dòng)法的前生今世
    應(yīng)用二 構(gòu)建勞動(dòng)法律法規(guī)體系
    項(xiàng)目二 勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例的應(yīng)用性解析
    應(yīng)用一 勞動(dòng)合同法的12大亮點(diǎn)
    應(yīng)用二 勞動(dòng)合同法風(fēng)險(xiǎn)提示和應(yīng)對措旌
    應(yīng)用三 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》潛在用工風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對措施
    案例實(shí)戰(zhàn)解析二 規(guī)避《勞動(dòng)合同法》風(fēng)險(xiǎn)
    
    模塊三 五種用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    項(xiàng)目一 常見用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    應(yīng)用一 固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    應(yīng)用二 無固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    項(xiàng)目二 輔助用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    應(yīng)用一 任務(wù)期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    應(yīng)用二 非全日制勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    應(yīng)用三 勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策
    項(xiàng)目三 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的判定
    應(yīng)用事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何舉證
    案例實(shí)戰(zhàn)解析三 勞務(wù)派遣協(xié)議導(dǎo)致的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
    
    模塊四 員工使用管理
    項(xiàng)目一 員工管理思想
    應(yīng)用一 如何管理員工
    應(yīng)用二 管理者如何獲得員工的擁戴
    案例實(shí)戰(zhàn)解析四 企業(yè)規(guī)章制度
    項(xiàng)目二 全員行動(dòng)管理
    應(yīng)用一 員工參與管理有何表現(xiàn)形式
    應(yīng)用二 員工授權(quán)管理的障礙解析
    項(xiàng)目三 特殊員工管理
    應(yīng)用一 如何管理知識員工
    應(yīng)用二 如何管理問題員工
    
    模塊五 員工權(quán)益保障
    項(xiàng)目一 員工薪酬福利保護(hù)
    應(yīng)用一 員工工資權(quán)益保護(hù)手段
    應(yīng)用二 員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率
    項(xiàng)目二 員工工作時(shí)間管理
    案例實(shí)戰(zhàn)解析五 員工工時(shí)和加班判定
    應(yīng)用跳槽員工帶薪年休假計(jì)算
    項(xiàng)目三 員工安全健康保護(hù)
    應(yīng)用未成年工和女職工勞動(dòng)保護(hù)
    
    模塊六 員工義務(wù)管理
    項(xiàng)目一 保密和競業(yè)限制
    案例實(shí)戰(zhàn)解析六員工保密與競業(yè)義務(wù)指引
    應(yīng)用職業(yè)道德管理與責(zé)任心的培育
    項(xiàng)目二 員工紀(jì)律管理
    應(yīng)用一 如何進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理
    應(yīng)用二 如何合情合法地處理違紀(jì)員工
    
    模塊七 員工溝通政策與技能
    項(xiàng)目一 員工溝通管理
    應(yīng)用一 掌握溝通的策略和方法
    應(yīng)用二 工作滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
    項(xiàng)目二 員工援助管理
    應(yīng)用一 壓力和情緒管理
    應(yīng)用二 員工幫助計(jì)劃
    
    模塊八 裁員與離職管理
    項(xiàng)目一 企業(yè)裁員管理
    案例實(shí)戰(zhàn)解析七裁員的替代方案
    應(yīng)用申報(bào)裁員的程序及材料編寫
    項(xiàng)目二 員工離職管理
    應(yīng)用一 離職員工的心理與行為分析
    應(yīng)用二 員工離職面談技巧應(yīng)用
    
    模塊九 勞動(dòng)爭議的預(yù)防和處理
    項(xiàng)目一 集體談判
    應(yīng)用一 企業(yè)操縱工會(huì)的行為風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
    應(yīng)用二 集體談判及簽訂集體合同的全程輔導(dǎo)訓(xùn)練
    項(xiàng)目二 勞動(dòng)爭議
    應(yīng)用一 勞動(dòng)爭議調(diào)解全程輔導(dǎo)訓(xùn)練
    應(yīng)用二 勞動(dòng)爭議仲裁全程輔導(dǎo)訓(xùn)練
    案例實(shí)戰(zhàn)解析八超過法定時(shí)效的訴訟成功案例
    參考文獻(xiàn)