本書結合酒店行業(yè)需要和應用型教育教學實際,以專業(yè)人才培養(yǎng)目標和職業(yè)定位為依據(jù),以前廳與客房運營管理的工作過程為主線,系統(tǒng)地闡述酒店前廳與客房兩大部門的專業(yè)理論知識、運營方法和服務操作技能,從理論知識、職業(yè)技能、應用能力等方面著力,讓讀者了解和掌握從事酒店前廳與客房運營管理工作的觀念、運營知識、基本操作程序與技能,提升讀者的專業(yè)素養(yǎng)。本書注重理論與實際工作流程的結合,章后設置訓練項目,并盡可能借鑒其他教材之所長,采用互聯(lián)網(wǎng) 的理念,采用二維碼的方式將相關教學視頻、圖片和案例呈現(xiàn)給讀者,具有較強的可讀性、實踐性和可操作性。
本書資料豐富,實用性強,便于開展教學活動,可作為普通本科院校酒店管理專業(yè)或相關專業(yè)的學生用書,也可作為企業(yè)管理者或相關從業(yè)人員的參考用書。
前廳與客房運營管理是一門系統(tǒng)研究酒店前廳與客房兩大部門的專業(yè)理論知識、運營方法和服務操作技能的學科,也是酒店管理專業(yè)的核心課。本書旨在樹立讀者現(xiàn)代酒店前廳與客房運營管理的思想觀念,培養(yǎng)讀者的酒店前廳與客房運營管理素質,使讀者懂得運用酒店前廳與客房運營管理的觀念、運營知識、基本操作程序與技能,進行酒店前廳與客房運營管理實踐。本書以前廳與客房運營管理的工作過程為主線,以相關知識為支撐,在充分考慮讀者認知規(guī)律的基礎上,注重理論與實際工作流程的結合,盡可能地借鑒其他教材之所長,采用互聯(lián)網(wǎng) 的理念,采用二維碼的方式將相關教學視頻和案例呈現(xiàn)給讀者,具有較強的可讀性、實踐性和可操作性。
本書具有以下三個特色。一是在內容方面,將培養(yǎng)目標與行業(yè)需要和讀者的終身發(fā)展結合起來,既注重實務和技能,也注重理論知識體系的形成和綜合素養(yǎng)的提升;二是在結構方面,體現(xiàn)職能-技能導向,針對理實結合、工學結合的教學要求與酒店管理的學科特點,按照酒店前廳與客房的職能(管理者實施管理的程序與功能)設計宏觀結構,按照前廳與客房運營管理培養(yǎng)單元設計微觀結構,實現(xiàn)教學中理論與技能培養(yǎng)的統(tǒng)一;三是在方法方面,突出以讀者為中心,堅持以讀者為本,強調動手能力與技能的訓練,設計的實訓項目,既有助于安排教學,又能使讀者清晰地掌握操作程序與標準,提高讀者的動手能力和應變能力。本書共分為十三章,主要內容為:前廳與客房運營概述、客房銷售技巧、前廳預訂管理、前廳服務運營、總臺接待運營、賓客關系管理、房價與收益管理、客房設計與裝修、客房服務運營、客房衛(wèi)生管理、客房成本控制與預算管理、客房部安全管理及前廳與客房人力資源管理等。
本書由昆明理工大學李聰媛?lián)沃骶,湖南文理學院夏漢軍、云南師范大學裴會平擔任副主編。李聰媛負責組織設計、編寫大綱、設計樣章,編寫章以及全書的統(tǒng)稿和修改,并后定稿。本書的第二章、第三章由夏漢軍編寫,第四章由湖南文理學院王文輝編寫,第五章、第七章由紅河學院毛雨編寫,第六章由湖南文理學院嚴洪煜編寫,第八章、第十二章由廣東海洋大學寸金學院李平編寫,第九章由云南民族大學朱逾編寫,第十章、第十一章由裴會平編寫,第十三章由云南大學毛劍梅編寫。
為方便教師授課,我們?yōu)檫x擇本書作為授課教材的教師提供免費教學課件、教學大綱、習題答案。另外,我們?yōu)樽x者額外提供40多個輔助資源,可掃相應章節(jié)處二維碼獲取。
在本書編寫過程中,編者參閱了國內外大量文獻,在此向這些文獻的編著者表示感謝。由于時間和水平有限,書中難免出現(xiàn)錯漏,敬請廣大讀者批評指正。
編者
前言
章 前廳與客房運營概述 1
學習目標 1
章前導讀 1
節(jié) 酒店與酒店的房務系統(tǒng) 1
第二節(jié) 酒店的前廳部 10
第三節(jié) 酒店的客房部 25
本章學習要點 31
本章思考練習 32
本章管理實踐 32
第二章 客房銷售技巧 34
學習目標 34
章前導讀 34
節(jié) 酒店客房產(chǎn)品 34
第二節(jié) 客房銷售 41
本章學習要點 46
本章思考練習 47
本章管理實踐 47
第三章 前廳預訂管理 49
學習目標 49
章前導讀 49
節(jié) 預訂的方式與種類 49
第二節(jié) 酒店預訂渠道與酒店計價方式 55
第三節(jié) 預訂受理 58
第四節(jié) 預訂與收益管理 71
本章學習要點 75
本章思考練習 76
本章管理實踐 76
第四章 前廳服務運營 77
學習目標 77
章前導讀 77
節(jié) 禮賓服務運營 77
第二節(jié) 金鑰匙服務 86
第三節(jié) 總機禮賓服務運營 92
第四節(jié) 商務中心服務運營 97
第五節(jié) 前廳部文件檔案管理 101
本章學習要點 104
本章思考練習 104
本章管理實踐 105
第五章 總臺接待運營 106
學習目標 106
章前導讀 106
節(jié) 住宿登記中的若干問題 106
第二節(jié) 問詢與留言管理 114
第三節(jié) 前臺賬務管理 120
第四節(jié) 商務樓層管理 130
第五節(jié) 前廳部與其他部門的信息溝通 133
本章學習要點 134
本章思考練習 135
本章管理實踐 136
第六章 賓客關系管理 138
學習目標 138
章前導讀 138
節(jié) 大堂副理 138
第二節(jié) 建立良好的賓客關系 146
第三節(jié) 客人投訴及其處理 149
本章學習要點 154
本章思考練習 154
本章管理實踐 155
第七章 房價與收益管理 157
學習目標 157
章前導讀 157
節(jié) 房價的制定 157
第二節(jié) 平均房價控制與收益管理 170
本章學習要點 182
本章思考練習 183
本章管理實踐 183
第八章 客房設計與裝修 185
學習目標 185
章前導讀 185
節(jié) 客房功能與客房設備 185
第二節(jié) 客房設計與裝修的一般原則 195
第三節(jié) 特色客房 198
本章學習要點 203
本章思考練習 204
本章管理實踐 205
第九章 客房服務運營 206
學習目標 206
章前導讀 206
節(jié) 客房服務的特點及要求 206
第二節(jié) 客房服務的工作內容 210
第三節(jié) 客房服務質量管理 230
本章學習要點 241
本章思考練習 241
本章管理實踐 242
第十章 客房衛(wèi)生管理 243
學習目標 243
章前導讀 243
節(jié) 客房清掃作業(yè)管理 243
第二節(jié) 客房的計劃衛(wèi)生 253
第三節(jié) 客房清潔質量的控制 257
第四節(jié) 公共區(qū)域的清潔保養(yǎng) 260
本章學習要點 264
本章思考練習 264
本章管理實踐 264
第十一章 客房成本控制與預算管理 268
學習目標 268
章前導讀 268
節(jié) 客房物品與設備管理 268
第二節(jié) 洗衣房的運行和管理 282
第三節(jié) 客房部的預算管理 287
本章學習要點 302
本章思考練習 303
本章管理實踐 303
第十二章 客房部安全管理 304
學習目標 304
章前導讀 304
節(jié) 客房部主要安全問題 304
第二節(jié) 盜竊的防范與處理 309
第三節(jié) 火災的防范與處理 314
第四節(jié) 信息安全管理 320
第五節(jié) 其他意外事故的防范與處理 323
本章學習要點 326
本章思考練習 327
本章管理實踐 328
第十三章 前廳與客房人力資源管理 330
學習目標 330
章前導讀 330
節(jié) 前廳與客房員工的素質要求 330
第二節(jié) 前廳與客房的人員編制 336
第三節(jié) 前廳與客房員工的招聘 340
第四節(jié) 前廳與客房員工的培訓 345
第五節(jié) 前廳與客房員工的考核與激勵 351
本章學習要點 360
本章思考練習 360
本章管理實踐 361
參考文獻 362