酒店與旅游業(yè)客戶關系管理——基于數(shù)字化運營
定 價:58 元
叢書名:普通高等教育酒店管理專業(yè)系列教材
- 作者:黃昕 汪京強 編著
- 出版時間:2021/9/1
- ISBN:9787111679189
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F590.6-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書滿足48 個課時的教學計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學生不斷熟悉和練習。第壹章客戶關系管理概述以理論學習為主;第二章客戶關系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術時代的客戶關系管理系統(tǒng),需要理論結合技術工具進行學習;第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅動的客戶關系管理流程和方法,學生需要理論結合相關技術應用進行實踐學習;第四章數(shù)據(jù)驅動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進行了案例教學,并要求學生根據(jù)案例中的場景進行實踐學習;第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析需要學生理論結合實踐進行學習,掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關系管理和運營的實驗任務共有22 個實驗任務,這些任務與第四章的理論部分對應,可以和第四章的理論部分結合起來進行實踐學習。學生如果能獨立完成全部實驗任務的實踐學習,可以說就具備了從事ABC時代數(shù)字營銷和客戶關系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設計性思維、團隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務客戶關系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關系管理人員的學習和培訓用書。
黃昕博士和汪京強博士編寫了《酒店與旅游業(yè)客戶關系管理基于數(shù)字化運營》一書,并邀請我作序。作為一個研究計算機科學在旅游業(yè)應用的學者,我為他們這個成就感到高興。我非常期待這本書的英文版,這樣可以讓更多國家和地區(qū)的讀者學習到他們的成果。
黃昕博士在數(shù)字營銷領域有著豐富的經(jīng)驗。無論是他初創(chuàng)辦的在線旅行社,還是后來他創(chuàng)辦的問途信息技術有限公司,都是利用營銷技術推動旅游及酒店企業(yè)的數(shù)字化轉型。他致力于將多年在旅游及酒店業(yè)的數(shù)字營銷實踐經(jīng)驗轉化為高校課程,為互聯(lián)網(wǎng)時代旅游業(yè)人才培養(yǎng)做出貢獻。本書不僅是講述旅游及酒店業(yè)現(xiàn)有的客戶關系管理模式和技術,還重點說明如何通過數(shù)據(jù)驅動的方式進行客戶關系管理。這不僅對于高校師生有價值,而且對行業(yè)也有現(xiàn)實的指導意義。
中國旅游業(yè)發(fā)展很快,互聯(lián)網(wǎng)是推動旅游業(yè)發(fā)展的主要動力,為了保持可持續(xù)發(fā)展,需要專業(yè)人才的支持。在全世界的旅游管理類專業(yè)課程中,與數(shù)字化相關的創(chuàng)新類課程越來越重要。黃昕博士不僅是旅游行業(yè)對數(shù)字化營銷和運營有豐富實踐經(jīng)驗和理論研究的專家,而且是旅游教育行業(yè)中數(shù)字化營銷和運營課程的專家。他能夠對過去豐富的實踐經(jīng)驗進行總結,匯編成書,這對旅游管理類專業(yè)開設創(chuàng)新類課程非常有幫助。
汪京強博士是華僑大學旅游實驗教學示范中心()和旅游虛擬仿真實驗中心()的主任。他在實驗教學方面的寶貴經(jīng)驗使得本書不僅是對理論知識和實踐知識的總結,還是非常實用的實驗手冊,這將使這門課程的教學變得有趣和有效。
相信本書的出版,將推動旅游管理和酒店管理專業(yè)的發(fā)展。對于旅游及酒店業(yè)的管理人員來說,本書也非常值得一讀。
羅振雄教授(Prof. Rob Law) 2021年6月于香港理工大學
當我們接到這本書的編寫任務時,心中充滿了興奮和不安。之所以興奮,是因為這本書主要作為教材去服務高等院校的旅游管理、酒店管理、會展管理等專業(yè)的師生。在行業(yè)從事數(shù)字化營銷和運營工作多年,現(xiàn)在終于有個機會可以把在行業(yè)中多年的實踐經(jīng)驗總結出來,為行業(yè)的未來發(fā)展培養(yǎng)所需要的人才做一些自己的貢獻。之所以不安,是因為客戶關系管理從理論到工具再到實踐,一直都處在變化中。作為一本高等院校旅游管理類專業(yè)的教材,如何才能讓這本書不誤人子弟并為行業(yè)未來的發(fā)展培養(yǎng)實用型人才,這是我們編著這本書的出發(fā)點。
客戶關系管理的理念、方法和技術在大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算的時代可以說是日新月異。旅游行業(yè)作為一個以客戶需求為導向的行業(yè),客戶關系管理備受企業(yè)重視。但我們已經(jīng)進入到了一個體驗經(jīng)濟和數(shù)字化相融合的時代,旅游企業(yè)與客戶的接觸點,幾乎都是數(shù)字化的。客戶的智能手機使用貫穿服務接觸前、服務接觸中、服務接觸后整個消費過程。為客戶創(chuàng)造數(shù)字化體驗是企業(yè)新的核心競爭力。在這樣一個充滿變化的時代,客戶關系管理也正在往數(shù)字化方向不斷發(fā)展,并在可以預見的未來,客戶關系管理將因現(xiàn)代ABC 技術,即人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、云計算(Cloud Computing)的發(fā)展而發(fā)生巨大變化。結合管理、技術和營銷的MarTech(即Management Marketing Technology 的合成詞)人才對客戶關系管理工作的成功開展將越來越重要。企業(yè)和消費者之間,要用大量的技術來解決各種各樣場景的問題,在這些場景中,所運用到的所有的技術和解決方案,就是MarTech。
經(jīng)過深思熟慮,終我們決定把這本書定位在數(shù)據(jù)驅動的酒店與旅游業(yè)客戶關系管理這個方向上,并將旅游管理、酒店管理、會展管理的客戶關系管理和MarTech 技術應用相結合。這是一個充滿挑戰(zhàn)的方向。一方面,從行業(yè)應用來說,除了大型的旅游互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),大多數(shù)旅游企業(yè)和酒店企業(yè)的客戶關系管理工作還基本上停留在PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,而高校目前現(xiàn)有的相關教材內容和行業(yè)的現(xiàn)有應用還存在差距。作為一本面向行業(yè)未來的教材,必須定位在行業(yè)的未來發(fā)展趨勢上,而不是定位在當下。另外一方面,將管理學和技術應用結合起來作為教材的內容,對于高校教師的教學將是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為能夠講授管理學的教師可能不擅長講授技術應用,而能夠講授技術應用的教師可能不擅長講授管理學。所以,這本書更需要考慮如何滿足高校教師用一種創(chuàng)新模式進行教學的需求。
數(shù)據(jù)驅動的酒店與旅游業(yè)客戶關系管理是一門跨界交叉的課程,涉及旅游管理、酒店管理、市場營銷、客戶管理、內容營銷、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)營銷、數(shù)據(jù)分析等多領域的知識和技能。如果采用理論為主的內容結構,不僅造成教學和學習困難,而且無法在現(xiàn)有的學時標準下全部安排。此外,教學方法正在從以教師為中心轉向以學生為中心。所以,本書的內容組織以實踐教學場景為出發(fā)點,通過大量的行業(yè)實踐和實驗任務設計,讓學生邊做邊學?蛻絷P系管理離不開技術的應用,由于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,客戶關系管理系統(tǒng)也在不斷演變,從傳統(tǒng)客戶關系管理系統(tǒng)(Customer Relationship Management,CRM)到社交型客戶關系管理系統(tǒng)(Social CRM,SCRM),再發(fā)展到用戶數(shù)據(jù)平臺(Customer Data Platform,CDP)。本書將以在行業(yè)中已經(jīng)成熟應用的系統(tǒng)作為案例進行闡述和案例分析。學生通過實踐學習后,可以掌握客戶關系管理的各種方法,并可以對同類型的客戶關系管理系統(tǒng)很快熟悉應用。
本書滿足48 個課時的教學計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學生不斷熟悉和練習。章客戶關系管理概述以理論學習為主;第二章客戶關系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術時代的客戶關系管理系統(tǒng),需要理論結合技術工具進行學習;第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅動的客戶關系管理流程和方法,學生需要理論結合相關技術應用進行實踐學習;第四章數(shù)據(jù)驅動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進行了案例教學,并要求學生根據(jù)案例中的場景進行實踐學習;第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析,需要學生理論結合實踐進行學習,掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關系管理和運營的實驗任務共有22 個實驗任務,這些任務與第四章的理論部分對應,可以和第四章的理論部分結合起來進行實踐學習。學生如果能獨立完成全部實驗任務的實踐學習,可以說就具備了從事ABC 時代數(shù)字營銷和客戶關系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設計性思維、團隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務客戶關系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關系管理人員的學習和培訓用書。
由于技術發(fā)展日新月異,本書的知識體系、技術工具和行業(yè)應用案例也在不斷發(fā)生變化。在高等院校中,截至2020 年6 月,已經(jīng)有10 多個高等院校使用本書中的知識體系、技術工具和實踐教學模式進行了創(chuàng)新教學。更新的行業(yè)應用案例、高校實踐教學經(jīng)驗、技術發(fā)展和相關知識更新,請關注微信公眾號數(shù)字旅游實驗室(微信號:wintourlab)。如果需要和作者聯(lián)系,請發(fā)電子郵件給truman.huang@wintour.cn。謝謝。
黃 昕 汪京強2021 年3 月
序前 言
章 客戶關系管理概述…………………………………………………………1
節(jié) 客戶的定義………………………………………………………………………………2 第二節(jié) 客戶關系的定義…………………………………………………………………………8
第三節(jié) 客戶關系管理……………………………………………………………………………16
第二章 客戶關系管理系統(tǒng)………………………………………………………25
節(jié) 客戶關系管理系統(tǒng)概述……………………………………………………… … … … 26 第二節(jié) 客戶忠誠度管理系統(tǒng)…………………………………………………………………32 第三節(jié) 社交型客戶關系管理系統(tǒng)……………………………………………………………43 第四節(jié) 用戶數(shù)據(jù)平臺…………………………………………………………………………55
第三章 客戶增長管理………………………………………………………………65
節(jié) 客戶增長模型…………………………………………………………………………67 第二節(jié) 客戶接觸………………………………………………………………………………74 第三節(jié) 客戶連接………………………………………………………………………………83 第四節(jié) 客戶培育………………………………………………………………………………92 第五節(jié) 客戶轉化………………………………………………………………………………108 第六節(jié) 客戶留存………………………………………………………………………………120 第七節(jié) 客戶擁護………………………………………………………………………………134
第四章 數(shù)據(jù)驅動的客戶運營場景………………………………………………141
節(jié) 酒店業(yè)的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………142
第二節(jié) 旅行社的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………154 第三節(jié) 會展公司和旅游B2B 公司的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………159 第四節(jié) 旅游(酒店)集團的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………………166
第五章 客戶運營數(shù)據(jù)分析………………………………………………………176
節(jié) 數(shù)據(jù)分析的思路………………………………………………………………………177 第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法…………………………………………………………………………181 第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析的可視化展示………………………………………………………………188
第六章 客戶關系管理和運營的實驗任務………………………………………196
實驗一 根據(jù)用戶行為打標簽的設置…………………………………………………………197 實驗二 數(shù)據(jù)驅動的微信公眾平臺搭建………………………………………………………201 實驗三 微信公眾平臺的消息回復設置………………………………………………………205 實驗四 落地頁的制作和發(fā)布…………………………………………………………………210 實驗五 向客戶通過微信模板消息推送內容的設置…………………………………………214 實驗六 電子優(yōu)惠券和體驗券的設置…………………………………………………………220 實驗七 基于消費者關鍵接觸點的客戶接觸方案設置………………………………………224 實驗八 線下用戶數(shù)據(jù)轉化為微信端用戶的方案設置………………………………………228 實驗九 基于用戶地理位置的用戶互動活動設置……………………………………………235 實驗十 通過許可電子郵件營銷發(fā)展粉絲的設置……………………………………………241 實驗十一 細分市場中(潛在)客戶價值評價體系的設置…………………………………245 實驗十二 在ToB 市場根據(jù)客戶行為自動提醒銷售跟進的設置……………………………248 實驗十三 針對ToC 細分市場客戶的線索培育設置…………………………………………251 實驗十四 自動化交叉銷售規(guī)則的設置………………………………………………………255 實驗十五 轉化未成功客戶再營銷規(guī)則的設置………………………………………………258 實驗十六 客戶可拆分使用旅游套票計劃的設置……………………………………………261 實驗十七 會員忠誠獎勵計劃的設置…………………………………………………………264 實驗十八 會員儲值卡營銷的設置……………………………………………………………268 實驗十九 會員積分商城的設置………………………………………………………………272 實驗二十 年付費會員權益卡的設置…………………………………………………………277 實驗二十一 會員日裂變營銷活動的設置……………………………………………………281 實驗二十二 全員分銷和全民分銷的設置……………………………………………………285
參考文獻……………………………………………………………………………291