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“混合型”HRM系統(tǒng)感知對(duì)員工建言行為的影響機(jī)理研究 本書以企業(yè)員工為研究對(duì)象,在認(rèn)知-情感-行為邏輯框架下整合信號(hào)理論與行為計(jì)劃理論,構(gòu)建了一個(gè)混合型HRM感知作為自變量,員工幸福感作為遠(yuǎn)端中介變量,員工人力資本作為近端中介變量,員工建言行為作為因變量的鏈?zhǔn)街薪槟P汀闄z驗(yàn)該模型,問卷調(diào)查了799名企業(yè)員工,利用SPSS 19.0和AMOS 21.0進(jìn)行。實(shí)證結(jié)果支持所提假設(shè)。本書的創(chuàng)新之處在于:,將混合型HRM系統(tǒng)研究拓展至員工層面,厘清了混合型HRM感知對(duì)員工建言行為的作用機(jī)理;第二,通過整合員工幸福感和人力資本,系統(tǒng)地明晰了員工建言行為的發(fā)生機(jī)制;第三,證實(shí)了混合型HRM感知對(duì)員工幸福感的正向作用,為人力資源管理領(lǐng)域的互惠視角提供了基于中國數(shù)據(jù)的檢驗(yàn);第四,明確了員工幸福感在混合型HRM系統(tǒng)對(duì)員工建言行為影響機(jī)理的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng),為未來人力資源管理實(shí)踐轉(zhuǎn)型提供參考。
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