本書(shū)講的是營(yíng)銷力,但是與傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念不同的是,本書(shū)中所闡述的營(yíng)銷力涵蓋了產(chǎn)品、品牌、銷售三大范疇。營(yíng)銷即經(jīng)營(yíng),它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。筆者將經(jīng)典理論與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,總結(jié)出了一套清晰、易懂、簡(jiǎn)單、可行的方法與模型,便于讀者理解和學(xué)習(xí)。全書(shū)分為8章,包括如何打造可復(fù)制的超級(jí)營(yíng)銷力;營(yíng)銷力之本:成功產(chǎn)品;營(yíng)銷力之魂:優(yōu)勢(shì)品牌;營(yíng)銷力之道:高效銷售;營(yíng)銷的終極目的:獲得持續(xù)增長(zhǎng)力;營(yíng)銷人的自我進(jìn)化;調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量的“三力”驅(qū)動(dòng)模型;營(yíng)銷力實(shí)踐。
本書(shū)適合從事?tīng)I(yíng)銷工作的讀者閱讀。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MBA,二級(jí)企業(yè)人力資源管理師,注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師(CIPC),
國(guó)內(nèi)知名企業(yè)長(zhǎng)沙綠葉公司副總經(jīng)理兼綠葉學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),具有16年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷策劃與經(jīng)營(yíng)管理,被員工戲稱為“夢(mèng)想的設(shè)計(jì)師”。
這是一個(gè)營(yíng)銷至上的時(shí)代。
現(xiàn)實(shí)生活中,廣告鋪天蓋地;打開(kāi)手機(jī),看到的都是營(yíng)銷信息。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要有以下兩個(gè)原因。
(1)目前絕大多數(shù)市場(chǎng)是供大于求。如果做不好營(yíng)銷,就會(huì)讓自己的產(chǎn)品淹沒(méi)在信息流之中,甚至導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。
(2)消費(fèi)者的注意力變得越來(lái)越寶貴。商家需要通過(guò)營(yíng)銷使產(chǎn)品在消費(fèi)者的心中占據(jù)一席之地,從而促進(jìn)持續(xù)購(gòu)買和產(chǎn)品傳播。
這也是一個(gè)過(guò)度營(yíng)銷的時(shí)代。
這么多的廣告,有幾個(gè)給你留下了印象?這么多的產(chǎn)品,有幾個(gè)在你的心中真正占有一席之地?絕大部分的營(yíng)銷信息,其實(shí)都是無(wú)效或者低效的。
那么,如何做好營(yíng)銷這件事呢?這本《可復(fù)制的營(yíng)銷力》,讓我感到眼前一亮。一般講營(yíng)銷的書(shū),都是單純從營(yíng)銷的角度出發(fā),來(lái)把營(yíng)銷這件事情講好。但本書(shū)思考得更加全面和深入,它從三個(gè)維度來(lái)分析營(yíng)銷的相關(guān)問(wèn)題。
第一個(gè)維度,它談的是營(yíng)銷的根本—產(chǎn)品,好產(chǎn)品才能夠帶來(lái)好營(yíng)銷。
來(lái)看兩個(gè)案例。