中國城市社區(qū)基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作研究
定 價(jià):118 元
- 作者:唐有財(cái) 著
- 出版時(shí)間:2020/11/1
- ISBN:9787562863144
- 出 版 社:華東理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D669.3
- 頁碼:200
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16
本書基于中國城市社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展和運(yùn)作情況,從宏觀層面的行業(yè)發(fā)展和微觀層面的基金會(huì)運(yùn)作兩個(gè)維度進(jìn)行了深入分析,嘗試總結(jié)社區(qū)基金會(huì)的本土化的內(nèi)在邏輯和發(fā)展特點(diǎn)。本書系統(tǒng)梳理了西方社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了中國社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展政策、行業(yè)狀況、治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式和功能價(jià)值等,并指出社區(qū)基金會(huì)對(duì)于推動(dòng)中國的社區(qū)公益慈善發(fā)展和社會(huì)治理創(chuàng)新具有的重要意義。本書的主要特點(diǎn)是實(shí)踐驅(qū)動(dòng)理論,采用行動(dòng)研究的方法,以破解社區(qū)基金會(huì)的運(yùn)作難題為目標(biāo),希望能為社區(qū)基金會(huì)的研究者和從業(yè)者提供一些理論和經(jīng)驗(yàn)參考。
《中國城市社區(qū)基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作研究》選擇了城市社區(qū)基金會(huì)為研究對(duì)象,對(duì)行政驅(qū)動(dòng)邏輯下社區(qū)基金會(huì)的成長環(huán)境、本土化特征、治理結(jié)構(gòu)、功能作用進(jìn)行了實(shí)證分析,以此探討了中國政治體制下的基層社會(huì)組織的發(fā)展路徑和運(yùn)行機(jī)制。本書為“城市公共經(jīng)濟(jì)與社會(huì)治理創(chuàng)新研究叢書”分冊(cè)之一!俺鞘泄步(jīng)濟(jì)與社會(huì)治理創(chuàng)新研究叢書”致力于探索用經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)相結(jié)合的方法去解決城市社會(huì)治理的重大社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題,以期推進(jìn)上海市和長三角區(qū)域乃至我國公共經(jīng)濟(jì)與城市社會(huì)治理創(chuàng)新發(fā)展,達(dá)到維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,確保國家長治久安、人民安居樂業(yè)的目的。。叢書內(nèi)容包括城市公共產(chǎn)品供給、城市移民與公共治理、城市社區(qū)基金會(huì)發(fā)展、城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系、城市基層矛盾糾紛化解的社會(huì)機(jī)制、城市基層社會(huì)治理、環(huán)境公共品供給、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的城市公共服務(wù)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。
本書是關(guān)于中國城市社區(qū)基金會(huì)本土化發(fā)展與運(yùn)作的探索性研究。社區(qū)基金會(huì)在西方經(jīng)過了百年發(fā)展歷程,而在中國的本土化歷程只有短短的十多年時(shí)間,因此,如何理解這一新生事物是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的問題。社區(qū)基金會(huì)何以在中國快速發(fā)展,其深層的文化和社會(huì)基礎(chǔ)是什么,如何理解社區(qū)基金會(huì)的內(nèi)涵和功能,中西方社區(qū)基金會(huì)具有怎樣的共性和差異,中國社區(qū)基金會(huì)是如何運(yùn)作和治理的,其對(duì)社區(qū)治理創(chuàng)新和公益慈善發(fā)展具有怎樣的推動(dòng)作用,這些都是本書嘗試回答的問題。
本研究主要從理論與實(shí)踐對(duì)話、中國與西方對(duì)話、不同地區(qū)和不同發(fā)展模式比較以及宏觀行業(yè)發(fā)展與微觀組織運(yùn)作相結(jié)合等四個(gè)維度分析中國城市社區(qū)基金會(huì)的本土化發(fā)展和運(yùn)作。
一是理論與實(shí)踐的對(duì)話。本書并不是一般性地簡單引介西方理論和經(jīng)驗(yàn),而是立足于中國本土實(shí)踐需求來進(jìn)行理論闡述。誠然,社區(qū)基金會(huì)在中國的快速發(fā)展與學(xué)術(shù)界專家的倡導(dǎo)不無關(guān)系,但社區(qū)基金會(huì)一旦發(fā)展起來后就走在了理論研究的前面,這可為理論研究提供素材,但其實(shí)踐更是迫切需要理論的指導(dǎo)。因此,本書嘗試對(duì)社區(qū)基金會(huì)的內(nèi)涵、功能、定位、治理邏輯和發(fā)展模式進(jìn)行全面介紹,以期為社區(qū)基金會(huì)的健康發(fā)展和有效運(yùn)作提供理論支撐。
二是中國與西方的對(duì)話。社區(qū)基金會(huì)作為一種社區(qū)公益慈善組織形態(tài),其首先起源于美國,并在過去的一個(gè)多世紀(jì)里在全球擴(kuò)散發(fā)展。從這個(gè)意義上講,中國的社區(qū)基金會(huì)可以說是社區(qū)基金會(huì)全球化擴(kuò)散的一部分。但中國的社區(qū)基金會(huì)又具有其自身的邏輯,它是與中國社會(huì)的文化特點(diǎn)、治理制度、社會(huì)結(jié)構(gòu)相契合的,因此具有本土化特點(diǎn)。本書對(duì)社區(qū)基金會(huì)的全球化發(fā)展情況和本土化進(jìn)程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,有助于豐富讀者對(duì)社區(qū)基金會(huì)發(fā)展規(guī)律的理解。
三是不同地區(qū)和不同發(fā)展模式的比較。中國不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、治理水平和文化特征差異很大,因此,不同地區(qū)的社區(qū)基金會(huì)既有共性特點(diǎn),又呈現(xiàn)不同的運(yùn)作邏輯,形成了社區(qū)基金會(huì)的多元發(fā)展模式。不同地區(qū)和不同發(fā)展模式的社區(qū)基金會(huì)既相互借鑒和互動(dòng)交流,又深嵌于各自的治理體系和經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)之中,它們共同構(gòu)成了中國城市社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展生態(tài)。本書對(duì)上海、廣東、成都等國內(nèi)主要地區(qū)的社區(qū)基金會(huì)的培育模式和發(fā)展情況進(jìn)行了介紹和比較,從而幫助讀者更好地理解社區(qū)基金會(huì)的本土化邏輯。
四是宏觀行業(yè)發(fā)展與微觀組織運(yùn)作相結(jié)合。本書既介紹了社區(qū)基金會(huì)的整體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、地域分布、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),又介紹了若干個(gè)典型的社區(qū)基金會(huì)案例,特別是以筆者擔(dān)任理事長的上海市凌云社區(qū)基金會(huì)為例,通過這個(gè)微觀案例,詳細(xì)記錄了一家社區(qū)基金會(huì)的成立、發(fā)展和治理。通過宏觀分析和微觀深描相結(jié)合,我們既能看到宏觀層面社區(qū)基金會(huì)行業(yè)發(fā)展的良好前景,又不回避微觀層面上社區(qū)基金會(huì)運(yùn)作的具體問題。
本書由唐有財(cái)和權(quán)淑娟共同執(zhí)筆完成,其中,權(quán)淑娟主要負(fù)責(zé)相關(guān)材料的收集和梳理,以及第2 章和第5 章部分內(nèi)容的撰寫。華盛頓大學(xué)的吳怡燁同學(xué)幫助收集了國外社區(qū)基金會(huì)發(fā)展的詳細(xì)資料,并撰寫了第4 章的部分內(nèi)容。唐有財(cái)負(fù)責(zé)本書總體框架的構(gòu)建與其余各章的撰寫及統(tǒng)稿工作。
本書的完成離不開社區(qū)基金會(huì)同仁的支持,這個(gè)行業(yè)雖然規(guī)模很小,不少社區(qū)基金會(huì)的從業(yè)者甚至也缺乏職業(yè)認(rèn)同,但仍然有一些積極倡導(dǎo)者做了大量的推動(dòng)工作。本書收集的很多材料來自社區(qū)基金會(huì)行業(yè)的推動(dòng)者和從業(yè)者于相關(guān)論壇上的分享,如上海市民政局基金會(huì)處馬國平處長、趙卓群副處長介紹了上海社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展情況、成都市民政局江維處長介紹了成都市整體社區(qū)營造的相關(guān)情況、時(shí)任陸家嘴街道黨工委書記倪倩介紹了陸家嘴社區(qū)基金會(huì)的培育思路、廣州市社會(huì)組織研究院執(zhí)行院長胡小軍和深圳市社會(huì)組織研究院院長饒錦興也在本人主持的論壇上分享了廣東社區(qū)基金會(huì)的行業(yè)發(fā)展情況,還有中國人民大學(xué)社會(huì)與人口學(xué)院副院長黃家亮教授介紹了北京市社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展情況。此外,原洋涇社區(qū)基金會(huì)秘書長諸昳、現(xiàn)任秘書長任艷萍,原陸家嘴社區(qū)基金會(huì)秘書長焦興旭、現(xiàn)任秘書長張佳華,金楊社區(qū)基金會(huì)秘書長楊彬,凌云社區(qū)基金會(huì)秘書長歐陽芳,南京市姚坊門基金會(huì)秘書長岳耀蒙,蛇口社區(qū)基金會(huì)的周為民先生,正榮基金會(huì)的項(xiàng)目官員吳軍軍,武侯社區(qū)基金會(huì)秘書長李濟(jì)舟,成都市錦江區(qū)社會(huì)組織發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目主管潘語,鳳凰社區(qū)基金會(huì)理事長曾木養(yǎng)等都在不同的場合對(duì)各自的社區(qū)基金會(huì)進(jìn)行了介紹,為本研究提供了豐富的素材。可以說,本書是對(duì)他們工作的記錄和整理。
我們的研究工作先后得到了上海研究院現(xiàn)代慈善研究中心招標(biāo)課題“上海市社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r研究”、上海市教育委員會(huì)科研創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目重大課題“城市公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究”(2017-01- 07-00-02-E00008)以及上海市文教結(jié)合項(xiàng)目“高校服務(wù)國家重大戰(zhàn)略出版工程” 等的資助,在此一并表示感謝。
還要感謝華東理工大學(xué)出版社周永斌先生、馬夫嬌女士為本套叢書的策劃工作做的大量工作;感謝編輯孟媛利和韓婷的專業(yè)性建議,她們?yōu)楸緯某霭娓冻隽舜罅康男难。作為一個(gè)新生的行業(yè),社區(qū)基金會(huì)在發(fā)展和運(yùn)作過程中還面臨很多問題。如同這個(gè)行業(yè)尚不成熟一樣,由于筆者的能力和水平受限,書中難免存誤,也敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正!
唐有財(cái),1979年生于浙江省淳安縣。2002年畢業(yè)于浙江大學(xué),獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位;2010年畢業(yè)于清華大學(xué),獲法學(xué)博士學(xué)位。
現(xiàn)擔(dān)任華東理工大學(xué)社會(huì)與公共管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師,主要從事基層社會(huì)治理、流動(dòng)人口等領(lǐng)域的科研與教學(xué)工作。目前兼任中國人類學(xué)民族學(xué)研究會(huì)發(fā)展人類學(xué)專業(yè)委員會(huì)副秘書長、上海公共經(jīng)濟(jì)與社會(huì)治理研究中心秘書長、上海市凌云社區(qū)基金會(huì)理事長等。
權(quán)淑娟,1988年生于甘肅省寧縣。畢業(yè)于華東師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展學(xué)院,社會(huì)工作專業(yè)碩士,F(xiàn)就職于華東理工大學(xué)社會(huì)工作與社會(huì)政策研究院。研究方向?yàn)樯鐓^(qū)社會(huì)工作、公益與慈善。
第1 章 背景、緣起和研究方法001
。豹 1 研究背景/ 001
1 2 緣起:實(shí)踐驅(qū)動(dòng)理論研究/ 002
。豹 3 研究方法/ 003
。豹 4 研究框架/ 007
第2 章 關(guān)于社區(qū)基金會(huì)的研究現(xiàn)狀及其理論視角010
2 1 社區(qū)基金會(huì)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀/ 010
。勃 2 理解社區(qū)基金會(huì)的理論視角/ 015
第3 章 社區(qū)基金會(huì)的屬性、含義及特征023
。唱 1 作為社區(qū)社會(huì)組織的社區(qū)基金會(huì)/ 023
3 2 作為慈善組織的社區(qū)基金會(huì)/ 030
。唱 3 作為價(jià)值觀和方法論的社區(qū)基金會(huì)/ 043
第4 章 國外社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r046
。椽 1 從精英慈善到大眾慈善:社區(qū)公益慈善的新形式/ 046
。椽 2 社區(qū)基金會(huì)在美國的發(fā)展及其全球擴(kuò)散/ 055
。椽 3 社區(qū)基金會(huì)的成長和發(fā)展路徑/ 067
4 4 社區(qū)基金會(huì)發(fā)展的影響因素和驅(qū)動(dòng)邏輯/ 070
第5 章 社區(qū)基金會(huì)的本土化發(fā)展075
。氮 1 社區(qū)基金會(huì)的本土文化、制度和社會(huì)基礎(chǔ)/ 075
。氮 2 基金會(huì)在中國的發(fā)展/ 078
。氮 3 社區(qū)基金會(huì)在中國的發(fā)展歷程/ 081
。氮 4 中國社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀/ 085
。氮 5 各地社區(qū)基金會(huì)的培育模式和經(jīng)驗(yàn)比較/ 088
。氮 6 社區(qū)基金會(huì)本土化的驅(qū)動(dòng)因素/ 097
。氮 7 中國社區(qū)基金會(huì)的本土化特點(diǎn)/ 101
第6 章 中國城市社區(qū)基金會(huì)的治理結(jié)構(gòu)103
。丢 1 國家社會(huì)關(guān)系視角下的社區(qū)基金會(huì)外部治理/ 104
6 2 社區(qū)基金會(huì)外部治理的多元形態(tài)/ 109
。丢 3 制度主義視角下的社區(qū)基金會(huì)內(nèi)部治理/ 114
。丢 4 社區(qū)基金會(huì)內(nèi)部治理的多元形態(tài)/ 118
。丢 5 社區(qū)基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)的困境及其破解/ 126
第7 章 參與社會(huì)治理:社區(qū)基金會(huì)的運(yùn)作與功能135
。藩 1 社區(qū)基金會(huì)的戰(zhàn)略定位/ 136
。藩 2 社區(qū)基金會(huì)對(duì)于社區(qū)發(fā)展的作用機(jī)制/ 139
。藩 3 籌資有道:社區(qū)基金會(huì)的多元籌款模式/ 141
。藩 4 培育社群:社區(qū)基金會(huì)的資助之道/ 148
。藩 5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目:社區(qū)基金會(huì)的品牌塑造/ 149
7 6 資源輸入:社區(qū)公益事業(yè)“輸血者”/ 151
第8 章 社區(qū)基金會(huì)的成長和運(yùn)作的微觀實(shí)踐154
。釜 1 凌云街道的社會(huì)治理現(xiàn)狀及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)/ 154
。釜 2 社區(qū)基金會(huì)的成立和治理團(tuán)隊(duì)的組建/ 158
8 3 從行政化驅(qū)動(dòng)到社會(huì)化運(yùn)作1 0 / 159
。釜 4 社區(qū)營造:凌云社區(qū)基金會(huì)的探索和行動(dòng)/ 161
。釜 5 培育社區(qū)公益文化,構(gòu)建社區(qū)聲望體系/ 166
。釜 6 籌集社會(huì)公益資源,探索社群經(jīng)濟(jì)模式/ 168
。釜 7 總結(jié)和思考/ 171
參考文獻(xiàn)173
后記179