定 價(jià):58 元
叢書名:匡時(shí)管理學(xué)系列 , 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
- 作者:謝家平,梁玲,宋明珍 編
- 出版時(shí)間:2021/1/1
- ISBN:9787564236311
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F252.1
- 頁(yè)碼:373
- 紙張:膠版紙
- 版次:4
- 開本:16開
《供應(yīng)鏈管理(第四版)》主要供商學(xué)商科的本科生使用,也可作為工商管理專業(yè)類碩士生的實(shí)踐教材、物流從業(yè)人員崗位培訓(xùn)和理工科大學(xué)生學(xué)習(xí)參考用書?蚣芙Y(jié)構(gòu)依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù),闡述其運(yùn)作模式、管理策略和組織方式,集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實(shí)踐為一體。教學(xué)內(nèi)容可以根據(jù)需要合理選擇。
《供應(yīng)鏈管理(第四版)》教學(xué)課時(shí)為前7章32課時(shí)或全書48課時(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)包可從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)精品課程網(wǎng)站下載。為方便使用,《供應(yīng)鏈管理(第四版)》提供配套課件,教師可自行從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司網(wǎng)站下載,或發(fā)送電子郵件聯(lián)系索取。
20世紀(jì)80年代,以企業(yè)物流為對(duì)象,以核心競(jìng)爭(zhēng)力為立足點(diǎn),以橫向合作為視角,我國(guó)正式建立起供應(yīng)鏈組織與管理的概念。進(jìn)入21世紀(jì),供應(yīng)鏈管理理念已經(jīng)在我國(guó)實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界被廣泛重視,通過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的全部環(huán)節(jié)連續(xù)運(yùn)作的過程,供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的物流、資金流、信息流的整合與優(yōu)化運(yùn)作。
供應(yīng)鏈管理課程是以管理學(xué)、物流學(xué)和運(yùn)營(yíng)管理等為理論基礎(chǔ),以管理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、管理運(yùn)籌學(xué)方法、計(jì)算機(jī)信息處理等為手段的一門運(yùn)作類課程。通過本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)員掌握在滿足消費(fèi)需求不確定性的前提下,整體協(xié)調(diào)跨組織的采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、庫(kù)存、信息、融資和合同等管理方法。大專院校的物流管理、供應(yīng)鏈管理和工商管理的相關(guān)專業(yè)將之列為專業(yè)必修課程。
《供應(yīng)鏈管理》于2008年初版,被列為“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,蒙讀者喜愛,歷經(jīng)十多次印刷,2009年獲華東地區(qū)大學(xué)出版社第八屆優(yōu)秀教材學(xué)術(shù)專著二等獎(jiǎng),2010年獲上海財(cái)經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。2012年出版發(fā)行了第二版,2014年獲上海財(cái)經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng),2015年獲上海市普通高校優(yōu)秀教材獎(jiǎng);以此為藍(lán)本,完成了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)精品課程建設(shè)。2015年出版發(fā)行了第三版,更加凸顯專業(yè)實(shí)用特色,同時(shí)與教材配套的課程建設(shè)入選上海市精品課程,2017年被評(píng)為上海市精品課程,“商學(xué)《供應(yīng)鏈管理》理論與實(shí)踐教學(xué)體系”獲2018年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第二屆MBA教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。此次第四版以第三版為基礎(chǔ),在凸顯商科類院校本科專業(yè)實(shí)用特色的基礎(chǔ)上,著重圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈管理的變革,針對(duì)性地增加了數(shù)字化供應(yīng)鏈的相關(guān)內(nèi)容;以此為藍(lán)本,完成了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)《供應(yīng)鏈管理》在線課程“金課”建設(shè)。本書是一本主要供物流管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等商科專業(yè)本科生以及供應(yīng)鏈管理、工商管理(MBA)和國(guó)際商務(wù)管理等專業(yè)碩士研究生使用的實(shí)用型教材。
伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,商業(yè)活動(dòng)的形式和載體不斷升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)的日益普及為生產(chǎn)、制造、消費(fèi)以及一系列企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)帶來新的變革。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)著供應(yīng)鏈管理活動(dòng)不斷朝著智能化、敏捷化和柔性化的方向發(fā)展,數(shù)字化開始深入影響供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
謝家平,華中科技大學(xué)管理學(xué)博士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院二級(jí)教授、講席教授、博士生導(dǎo)師,上海市曙光學(xué)者、新世紀(jì)優(yōu)秀人才、新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)天山學(xué)者特聘教授。曾獲上海市教委育才獎(jiǎng),被評(píng)為寶鋼教育基金優(yōu)秀教師。長(zhǎng)期從事管理科學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新能源、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的科研和教學(xué)工作。主持完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大課題2項(xiàng)、重點(diǎn)課題1項(xiàng),國(guó)家自然科學(xué)基金面上課題3項(xiàng),省部級(jí)課題6項(xiàng),上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)課題2項(xiàng)和企業(yè)咨詢課題10余項(xiàng)。在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文100余篇。出版著作10余部。
梁玲,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士,上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師。從事服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等課程教學(xué)工作。主要研究方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈契約、新能源、共享經(jīng)濟(jì)等。在國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇,主持省級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng)、博士后基金課題1項(xiàng),出版專著2部、教材2部。
宋明珍,新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理系副主任,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生。主講物流管理概論、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理等課程,并負(fù)責(zé)《供應(yīng)鏈管理》在線課程與混合式“金課”建設(shè)。研究方向?yàn)樯藤Q(mào)物流管理、物流與供應(yīng)鏈管理。發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,主持省部級(jí)課題2項(xiàng)。
前言
第一章 供應(yīng)鏈管理引論
本章要點(diǎn)
導(dǎo)引案例
第一節(jié) 供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的意義
第五節(jié) 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)
思考習(xí)題
第二章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
本章要點(diǎn)
導(dǎo)引案例
第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配
第二節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
第四節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系
第五節(jié) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程
第六節(jié) 全球供應(yīng)鏈規(guī)劃
本章小結(jié)
思考習(xí)題
第三章 供應(yīng)鏈運(yùn)作管理
本章要點(diǎn)
導(dǎo)引案例
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作模式
第二節(jié) 推動(dòng)式與拉動(dòng)式供應(yīng)鏈
第三節(jié) 有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈
第四節(jié) 精細(xì)化與敏捷化供應(yīng)鏈
第五節(jié) 定制化與延遲化供應(yīng)鏈
本章小結(jié)
思考習(xí)題
第四章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
本章要點(diǎn)
導(dǎo)引案例
第一節(jié) 現(xiàn)代化采購(gòu)管理發(fā)展
第二節(jié) 現(xiàn)代化采購(gòu)管理組織
第三節(jié) 物料采購(gòu)策略的擬定
第四節(jié) 低成本供應(yīng)商的選擇
第五節(jié) 供應(yīng)商評(píng)估考核方法
第六節(jié) 供應(yīng)商合作關(guān)系管控
本章小結(jié)
思考習(xí)題
第五章 供應(yīng)鏈分銷管理
本章要點(diǎn)
導(dǎo)引案例
第一節(jié) 需求預(yù)測(cè)方法與技術(shù)
第二節(jié) 訂單管理與分揀方式
第三節(jié) 分銷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
第五節(jié) 分銷鏈客戶關(guān)系管理
本章小結(jié)
思考習(xí)題
……
第六章 供應(yīng)鏈庫(kù)存模式
第七章 供應(yīng)鏈合同管理
第八章 供應(yīng)鏈融資管理
第九章 供應(yīng)鏈信息管理
第十章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)