《文化建設(shè)案例集（第5輯）》收集了2014年以來具有研究意義的17個案例，內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)、城市管理、文化產(chǎn)業(yè)三個領(lǐng)域，具體包含文化政策制定、文藝劇團(tuán)轉(zhuǎn)企改制、文化場景分析、文化旅游、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能定位等多個方面。是圍繞文化發(fā)展主題的具有積極參考價值的案例集。
第一部分：網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)案例
一份政府部門文件引發(fā)的風(fēng)波——從國家新聞出版廣電總局《關(guān)于移動游戲出版服務(wù)管理的通知》看如何完善移動游戲監(jiān)管
豬八戒網(wǎng)：為創(chuàng)業(yè)者插上騰飛的翅膀
互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管背后的制度供給困境：以樂視網(wǎng)為例
第二部分：文化資源和案例
成長中的彩燈產(chǎn)業(yè)
活在陽光下——成都藝術(shù)劇院轉(zhuǎn)企改制發(fā)展探索
聚沙成塔：文化社群構(gòu)建創(chuàng)意空間——以景德鎮(zhèn)樂天陶社創(chuàng)意市集為例
創(chuàng)意100的成功之路
“鳥巢”“水立方”的后奧運時代
康巴文化旅游的困境與出路
第三部分：文化與城市管理案例
景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的衰落和興盛
宋莊藝術(shù)區(qū)的隕落
文化場景的典型范本——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街發(fā)展動力分析
文化引領(lǐng)新型城鎮(zhèn)化的“另類”探索——以“崔楊村”為例
文化居委會：“文化自治”的實驗——以北京朝陽區(qū)垡頭文化居委會為例
鳳凰古城門票“新政”之爭
在傳承與創(chuàng)新之間——以天津先農(nóng)大院文化休閑街區(qū)為例
大明宮的前世和今生
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