本書是為商科學(xué)生量身打造的“工程項(xiàng)目管理”通識教材,強(qiáng)調(diào)商科和工科的交叉,以一個(gè)嶄新的視角進(jìn)行教學(xué)融合。本書以淺顯易懂的方式為商科學(xué)生講解工程項(xiàng)目的開發(fā)特點(diǎn),通過工程項(xiàng)目實(shí)際案例,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)理論知識與工程實(shí)際的結(jié)合,使學(xué)生掌握工程管理基本理論與方法,熟悉工程項(xiàng)目管理基本內(nèi)容,培養(yǎng)商科學(xué)生一定的系統(tǒng)思維和計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制及決策能力,成為現(xiàn)代社會稀缺的復(fù)合型人才。本課程教學(xué)形式靈活多樣,將課堂講授、案例分析、團(tuán)隊(duì)作業(yè)、課堂討論等環(huán)節(jié)綜合聯(lián)系在一起,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合項(xiàng)目管理能力,將傳統(tǒng)講授的形式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎贾鲃訉W(xué)習(xí)的模式,要求學(xué)生結(jié)合教材準(zhǔn)確運(yùn)用項(xiàng)目管理相關(guān)知識解決實(shí)際問題,符合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
第一章 項(xiàng)目管理概述(進(jìn)入項(xiàng)目的世界)1
1.1 項(xiàng)目 2
1.2 項(xiàng)目管理 4
1.3 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 9
1.4 價(jià)值與挑戰(zhàn) 16
第二章 項(xiàng)目啟動 19
2.1 項(xiàng)目分析 20
2.2 確定項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù) 23
2.3 制定項(xiàng)目章程 30
2.4 識別干系人 32
2.5 任命項(xiàng)目經(jīng)理 36
第三章 項(xiàng)目計(jì)劃 37
3.1 計(jì)劃的概念 39
3.2 項(xiàng)目計(jì)劃的組成 43
3.3 制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 44
3.4 制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 50
3.5 制訂項(xiàng)目成本計(jì)劃 53
3.6 制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 58
3.7 項(xiàng)目補(bǔ)充計(jì)劃 63
第四章 項(xiàng)目實(shí)施與控制 65
4.1 實(shí)施與管理項(xiàng)目工作 66
4.2 項(xiàng)目監(jiān)督與控制 67
4 . 3 項(xiàng)目變更管理 74
4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 78
4.5 項(xiàng)目沖突管理 87
第五章 項(xiàng)目收尾 91
5.1 結(jié)束項(xiàng)目的概念 92
5.2 結(jié)束項(xiàng)目的工作內(nèi)容 94
5.3 項(xiàng)目可交付成果管理 98
5.4 項(xiàng)目期望與問題管理 100
5.5 項(xiàng)目后評價(jià) 100
第六章 項(xiàng)目相關(guān)知識 104
6.1 Project 軟件 104
6.2 項(xiàng)目管理工作方法 109