1 非上市公司的公司治理框架
1.1 治理框架的三個(gè)支柱
1.2 非上市公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
1.3 綜述
1.4 結(jié)論

2 第一支柱：公司法律 非上市公司一個(gè)“適合全部”的工具
2.1 公司或合股公司的出現(xiàn)
2.2 作為標(biāo)準(zhǔn)契約的公司形式
2.3 封閉型公司的出現(xiàn)
2.4 封閉型公司在21世紀(jì)作為一個(gè)適合全部的載體
2.4.1 信息披露與透明度
2.4.2 股東參與和分紅
2.4.3 少數(shù)股東的保護(hù)
2.5 21世紀(jì)封閉型公司作為一個(gè)通用的載體

3 歐洲公司法的發(fā)展
3.1 介紹
3.2 公司法改革的基礎(chǔ) 歐盟法律
3.2.1 歐盟公司法指令
3.2.2 公司法改革的催化劑 歐盟層面的公司形態(tài)
3.2.3 SE的實(shí)踐影響
3.3 公司法改革的基礎(chǔ) ECJ判例法
3.3.1 “設(shè)立流動(dòng)”判例法
3.3.2 “重組流動(dòng)”判例法
3.3.3 設(shè)立流動(dòng)對(duì)公司法改革的影響
3.4 歐盟重組流動(dòng)面臨的障礙
3.4.1 有關(guān)障礙的現(xiàn)狀
3.4.2 出境稅壁壘
3.4.3 破解重組流動(dòng)障礙可能的方法
3.5 重組流動(dòng)對(duì)于公司法改革的影響

4 美國(guó)和亞洲公司法的發(fā)展
4.1 前言
4.2 美國(guó)的發(fā)展
4.3 混合型公司形式在亞洲的引入
4.4 混合型公司形式對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
4.4.1 混合型公司形式的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)
4.5 結(jié)論

5 第二支柱：合同安排
5.1 介紹
5.2 合資企業(yè)
5.2.1 相互信任條款
5.2.2 爭(zhēng)議的解決和終止
5.3 家族企業(yè)
5.4 風(fēng)險(xiǎn)資本支持型公司
5.4.1 風(fēng)險(xiǎn)投資公司的治理和篩選
5.4.2 風(fēng)險(xiǎn)資本投資的分段融資
5.4.3 監(jiān)控程序
5.4.4 可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股
5.4.5 風(fēng)險(xiǎn)投資公司的退出戰(zhàn)略
5.5 私募股權(quán)基金和對(duì)沖基金

6 私募股權(quán)基金與對(duì)沖基金的契約治琿：案例研究
6.1 簡(jiǎn)介
6.2 對(duì)沖基金與私募股權(quán)基金
6.3 對(duì)沖基金和私募股權(quán)基金的活動(dòng)
6.3.1 對(duì)沖基金
6.3.2 私募
6.4 匯集成池的投資工具：對(duì)沖基金和私募股權(quán)基金
6.4.1 有限責(zé)任合伙結(jié)構(gòu)
6.4.2 限制性契約
6.5 結(jié)論：對(duì)沖基金和私募股權(quán)基金的融合與差異

7 第三支柱：可選的指引
7.1 介紹
7.2 當(dāng)代人對(duì)公司治理的爭(zhēng)論
7.3 非上市公司：自愿遵守公司治理措施
7.4 公司治理的未來(lái)：重新關(guān)注非上市公司
7.5 非上市公司的可選指引
7.6 結(jié)論

8 混合公司形式與不正當(dāng)交易的監(jiān)管
8.1 介紹
8.2 控股股東
8.3 關(guān)聯(lián)方交易
8.3.1 為何應(yīng)當(dāng)關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易
8.3.2 理解競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管的愿景
8.3.3 關(guān)聯(lián)方交易的識(shí)別
8.3.4 帕瑪拉特案例
8.4 關(guān)聯(lián)方交易的監(jiān)管
8.4.1 信息與透明度
8.4.2 特殊目的實(shí)體
8.5 合法的商業(yè)實(shí)體及其濫用的可能性
8.5.1 法律工具的鏈條
8.5.2 受益權(quán)的披露
8.5.3 同反洗錢作斗爭(zhēng)以及中介的作用
8.6 結(jié)論

9 非上市公司治理：前方的道路
9.1 新的公司治理辯論
9.2 非上市公司的公司治理框架
9.2.1 公司法律對(duì)外國(guó)直接投資的限制
9.2.2 股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展
9.2.3 私有化決定和私募股權(quán)投資公司上市
9.3 我們的立場(chǎng)在哪里
參考文獻(xiàn)