本書(shū)以現(xiàn)代軍事裝備管理理論和武器系統(tǒng)效能分析方法為基礎(chǔ)，依據(jù)導(dǎo)彈作戰(zhàn)力量的未來(lái)建設(shè)與發(fā)展對(duì)導(dǎo)彈武器裝備管理提出的新要求，針對(duì)導(dǎo)彈武器裝備管理中面臨的主要決策問(wèn)題，在導(dǎo)彈武器裝備管理決策方法方面進(jìn)行了深入研究，構(gòu)建了基于仿真的導(dǎo)彈裝備采辦決策系統(tǒng)框架，建立了導(dǎo)彈裝備效能預(yù)先評(píng)估模型，構(gòu)造了導(dǎo)彈裝備全壽命周期費(fèi)用預(yù)測(cè)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，提出了導(dǎo)彈裝備采辦綜合評(píng)價(jià)決策方法；以提高導(dǎo)彈裝備維修管理的效率和效益為目的，建立了導(dǎo)彈裝備維修資源、維修過(guò)程和維修費(fèi)用的管理決策模型，并提出了相應(yīng)的導(dǎo)彈裝備維修管理對(duì)策；從影響導(dǎo)彈裝備退役的關(guān)鍵因素出發(fā)，分析了導(dǎo)彈裝備剩余效能和剩余壽命周期費(fèi)用概念的內(nèi)涵并給出了評(píng)估方法，建立了基于Bayes統(tǒng)計(jì)分析方法的導(dǎo)彈裝備當(dāng)前可靠性評(píng)估模型，提出了導(dǎo)彈裝備退役多屬性綜合決策方法。本書(shū)的主要讀者對(duì)象為導(dǎo)彈研制和采辦部門中從事導(dǎo)彈武器裝備技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)分析與論證的人員、作戰(zhàn)部隊(duì)中從事導(dǎo)彈武器裝備維護(hù)管理與作戰(zhàn)保障的人員以及從事與導(dǎo)彈武器裝備管理相關(guān)工作的其他人員。