現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)操作指南，包含33項(xiàng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理主要制度，主要內(nèi)容包括：每項(xiàng)制度所規(guī)范的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍、內(nèi)容和要求，制度實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；制度制訂的主要依據(jù)；該制度所規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的流程圖及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；該制度所規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及不相容崗位；該制度框架內(nèi)容；與該制度所規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)主要崗位職責(zé)等。分為決策和管理機(jī)制篇、預(yù)算及決算管理篇、資產(chǎn)及采購(gòu)管理篇、收支及成本管理篇、投資合作管理篇、會(huì)計(jì)信息管理篇、財(cái)會(huì)監(jiān)督篇等�！恫僮髦改稀分v求實(shí)用性、操作性，簡(jiǎn)明扼要，對(duì)于指導(dǎo)各級(jí)各類醫(yī)院完善經(jīng)濟(jì)管理制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行、防范各類風(fēng)險(xiǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。