本書展示了什么是真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力，并為各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供了實(shí)用的建議。
這本令人振奮的著作就如何成為一名成功的問題為讀者提供了明確的指導(dǎo)，它應(yīng)該得到廣泛的關(guān)注。
——哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授 羅薩貝斯?莫斯?坎特
敏銳的分析、翔實(shí)的案例、真實(shí)的人物和情境對(duì)有效的領(lǐng)導(dǎo)力（和）給出了的注角。
——普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所 基蘭?波因特
本書總結(jié)出了所有成功的本質(zhì)屬性——真實(shí)性！這本杰出的著作提醒我們：真正的領(lǐng)導(dǎo)力不只是與我們所做的事情有關(guān)，更與我們是誰緊密相聯(lián)。
——?dú)W洲工商管理學(xué)院組織行為學(xué)教席教授 埃米尼亞?伊瓦拉
在這本令人嘆為觀止的書中，羅布?戈菲教授和加雷思?瓊斯教授為我們解密了偉大領(lǐng)導(dǎo)力的神奇之處。本書的案例和邏輯促使我們重新審視我們?nèi)绾尾拍茏龅揭约叭绾渭?lì)他人。對(duì)那些、有志于成為的人，或是有志于幫助領(lǐng)導(dǎo)得的人來說，本書是一本之書。
——?jiǎng)P斯西儲(chǔ)大學(xué)教授 理查德?博雅特斯
太了！在浩如煙海的領(lǐng)導(dǎo)力著作中，本書是一顆眼的明星。閱讀本書，擁抱它所蘊(yùn)涵的智慧，你將會(huì)學(xué)到原來你不曾學(xué)到的新東西。
——倫敦商學(xué)院組織行為教授 杰伊?康格
羅布?戈菲和加雷思?瓊斯為我們著翔實(shí)的解答了所有都必須面對(duì)的關(guān)鍵問題：你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人？這本書就如何成為一名真實(shí)的 的問題為我們提供了清晰而詳細(xì)的指導(dǎo)。
——世界管理學(xué)大師 加里?哈梅爾
導(dǎo)言 你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人？
第一章 有技巧地做真實(shí)的自我
如何才能成為一個(gè)成功的和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)者？
了解“真實(shí)”的概念
矛盾的處理
第二章 了解自我和展示自我
私人舞者
的不同特征
領(lǐng)導(dǎo)力的舞臺(tái)
團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)
第三章 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)
足夠的關(guān)注
尊敬
的理想
第四章 認(rèn)識(shí)并改變環(huán)境
一對(duì)一
對(duì)關(guān)鍵人物的了解
第五章 真實(shí)性和環(huán)境適應(yīng)
認(rèn)識(shí)組織
組織文化的分類
充分地適應(yīng)
第六章 社會(huì)距離的控制
苛刻的愛
真實(shí)性條款
第七章 交流
交流渠道的選擇
龜兔賽跑
快速反應(yīng)的神話
第八章 員工
員工想要什么？
好員工的標(biāo)準(zhǔn)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)的代價(jià)和利益
超越簡單的回答
有意義的領(lǐng)導(dǎo)力
附錄A 評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)潛力
附錄B 真實(shí)性和技巧的平衡
致謝
注釋
作者介紹
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