雙管齊下，五步著力，

助老板和員工真正成長

這本書記錄了企業(yè)老板和員工在解決各種沖突中真實的成長過程，是實用心理學運用在企業(yè)運營和管理中的真實體現。

書中一共分析了45 個案例，從我10 多年來輔導各企業(yè)的上萬個案例中精選出來，期待本書能讓老板和員工視角拓寬、認知提高和心量格局擴大。

兩個探索入手點

這是一本企業(yè)必備工具書之一，特點是從“人”的維度出發(fā)， 從探索情緒、信念入手，解決老板和員工之間的各種沖突，幫助讀者建立飛鳥般的視野，啟發(fā)讀者自我解決問題，開啟個人持續(xù)成長的大門。

1. 為什么從情緒入手探索呢

10 多年來，我看到了很多才華卓越的老板，并沒有發(fā)揮出應有的能力，很大的原因是“能量”被情緒消耗掉了。他們學過很多管理技能，有著豐富的企業(yè)運營經驗，但是很少有人懂得如何處理負面情緒，更不會懂得如何從負面情緒中挖掘寶藏。我相信， 如果掌握了情緒的運用，迎回被消耗的能量，老板的管理效果將會大大提高。

2. 為什么從信念入手探索呢

老板的信念決定一切，然而他的信念一旦固化下來，就有可能成為一種執(zhí)念；影響企業(yè)發(fā)展的，有可能就是過去讓老板成功的信念。本書幫助企業(yè)老板掌握“覺察信念”的能力，時刻保持與時俱進，建立引領時代發(fā)展的信念體系，而不是局限在某些限制性信念中；同時幫助員工突破限制性信念，創(chuàng)造可能性，在工作中找到更多解決問題的方法。

人生最大的悲哀之一是“我們不知道自己不知道什么”，很多限制性信念是很隱蔽的。我相信，如果拿掉了信念的限制，企業(yè)的發(fā)展將一日千里。

本書內容還包括企業(yè)運營的部分技能，我盡可能給讀者呈現的，是我們經常忽略和想不到的范疇。本書的出發(fā)點是支持老板和員工“生命的成長”。我相信，如果能贏回生命的能量，破除限制性信念，每個人都能通過學習迅速掌握企業(yè)運營的技能。

五個創(chuàng)作構思點

本書在創(chuàng)作時從五個方面構思，分別是案例分析、老板要做的、員工要做的、訓練方案和成長手記等。

“案例分析”是把每個案例的精華呈現出來；“老板要做的” 和“員工要做的”，是清晰點明老板和員工在沖突中各自需要把握的邊界和參考做法；“訓練方案”是把“知道轉換成做到”的練習；“成長手記”供讀者直接把成長內容記錄在書上，方便復習。

這五個構思，是期待把每個案例所啟發(fā)的智慧，從知道的層面轉換成讀者可以達成目標的行為。

本書的起筆日期是2020 年1 月23 日，武漢因為新型冠狀病毒感染而封城，隨后全國各地很多的逆行者投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。

謹以此書，向守護生命的逆行者致敬！