學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型導(dǎo)論
定 價(jià):48 元
- 作者:余樹華 著
- 出版時(shí)間:2013/7/1
- ISBN:9787510063350
- 出 版 社:世界圖書出版公司
- 中圖法分類:G237.5
- 頁(yè)碼:241
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型,從本質(zhì)上講是學(xué)術(shù)期刊管理體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換,包括期刊管理體制的企業(yè)化轉(zhuǎn)型、期刊經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、期刊出版方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大方面!秾W(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型導(dǎo)論》作者認(rèn)為要根本解決學(xué)術(shù)期刊的體制機(jī)制轉(zhuǎn)換問(wèn)題,提高學(xué)術(shù)期刊的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升學(xué)術(shù)期刊可持續(xù)發(fā)展的能力,需要借助期刊數(shù)字化對(duì)期刊行業(yè)帶來(lái)的全方位影響和變化,結(jié)合行政與市場(chǎng)的雙重力量,全面推進(jìn)辦刊體制、出版主體、期刊組織等具體方面的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。
余樹華(1956-),男,華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部副教授,兼任廣東省體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),廣東省綜合改革發(fā)展研究院副院長(zhǎng)。曾任《干部論壇>雜志編輯部副主任、主任,黃石市馬列研究所副所長(zhǎng)。以政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、編輯出版學(xué)、體制改革為主要研究領(lǐng)域。獨(dú)立與合作完成省級(jí)科研項(xiàng)目15項(xiàng)、地市級(jí)科研項(xiàng)目8項(xiàng),主持策劃2項(xiàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研課題圖書出版,策劃或主編3項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)圖書出版,參與并執(zhí)筆完成給廣東省委、省政府的建議書7份。在各級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文約60余篇,出版著作12本,獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)13項(xiàng)。特別是近年來(lái)集中在<出版工作》(人大報(bào)刊復(fù)印資料)、《出版發(fā)行研究》、《中國(guó)出版》、《科技與出版》等核心期刊上發(fā)表的系列論文,融合了作者在編輯出版學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、體制改革方面研究的優(yōu)勢(shì)及成果,對(duì)學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型的各個(gè)側(cè)面進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究,對(duì)于出版編輯學(xué)研究者、報(bào)刊體制改革政策研究人員有一定的參考價(jià)值。
緒論
第一章 辦刊體j轉(zhuǎn)型:期刊體制互動(dòng)改革與創(chuàng)新
第一節(jié) 期刊體制轉(zhuǎn)型的綜合設(shè)計(jì)
一、單項(xiàng)推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制的弊端
二、期刊體制轉(zhuǎn)型的綜合設(shè)計(jì)理念
第二節(jié) 期刊體制的互動(dòng)趨勢(shì)及其影響
一、基于業(yè)務(wù)融合的期刊體制轉(zhuǎn)型互動(dòng)
二、期刊體制的互動(dòng)改革與機(jī)制創(chuàng)新
第二章 期刊主體轉(zhuǎn)型:學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化
第一節(jié) 學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化的內(nèi)涵
一、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化的概念
二、學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化的具體表現(xiàn)
第二節(jié) 學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化認(rèn)識(shí)的分歧
一、“內(nèi)容為王”:主張傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊為主體
二、“渠道為王”:主張數(shù)字學(xué)術(shù)期刊為主體
三、內(nèi)容與渠道的融合將成為發(fā)展的必然
第三節(jié) 學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化形成的要件
一、期刊聚合能力和集成化出版是主體化的基礎(chǔ)條件
二、市場(chǎng)占有能力是形成主體化的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、組織整合及內(nèi)容與渠道融合是主體化的關(guān)鍵步驟
第四節(jié) 學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化的對(duì)策
一、確立學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版主體化思維和導(dǎo)向
二、構(gòu)建內(nèi)容與渠道并舉的學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版體系
三、構(gòu)建學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版市場(chǎng)開發(fā)體系和合作機(jī)制
四、推進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊與數(shù)字期刊的重組與業(yè)務(wù)整合
五、推進(jìn)數(shù)字出版平臺(tái)和技術(shù)規(guī)范的整合和統(tǒng)一
第三章 期刊組織轉(zhuǎn)型:構(gòu)建全國(guó)性學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟
第一節(jié) 學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟的概念和構(gòu)建緣由
一、學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟的概念
二、構(gòu)建學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟問(wèn)題的由來(lái)
第二節(jié) 聯(lián)盟構(gòu)建與期刊體制改革的互動(dòng)
一、加入聯(lián)盟的三種方式
二、聯(lián)盟運(yùn)作的共性特點(diǎn)
三、編輯部體制改革步驟的區(qū)別對(duì)待
第三節(jié) 聯(lián)盟的基本構(gòu)架及運(yùn)作機(jī)制
一、學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟的性質(zhì)與內(nèi)部構(gòu)成
二、學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟的功能與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟的運(yùn)作規(guī)范與制度機(jī)制
第四章 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型:構(gòu)建優(yōu)化明晰的期刊產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 學(xué)術(shù)期刊的產(chǎn)權(quán)制度
一、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論
二、轉(zhuǎn)企改制與學(xué)術(shù)期刊的產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
第二節(jié) 社會(huì)資本參與是學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
一、社會(huì)資本參與報(bào)刊出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的窘?jīng)r
二、國(guó)家政策對(duì)社會(huì)資本投資學(xué)術(shù)期刊存在諸多限制
三、學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)不能沒(méi)有社會(huì)資本的參與
第三節(jié) 擴(kuò)大政策空問(wèn)是學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)型的核心策略
一、科學(xué)細(xì)分學(xué)術(shù)期刊類型,采取松弛有別的管理策略
二、進(jìn)一步調(diào)整完善管控方式.?dāng)U大社會(huì)資本參與的比重
三、創(chuàng)新期刊橫向合作方式,提高期刊可持續(xù)發(fā)展能力
第五章 傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型:打造數(shù)字化創(chuàng)新型編輯
第六章 編排業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:學(xué)術(shù)期刊編排集約化
第七章 期刊經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型:學(xué)術(shù)期刊的集約經(jīng)營(yíng)
第八章 高校學(xué)報(bào)轉(zhuǎn)型:構(gòu)建數(shù)字化、集約化與特色化機(jī)制
第九章 出版載體轉(zhuǎn)型:學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版同臺(tái)化
第十章 出版方式轉(zhuǎn)型:構(gòu)建生態(tài)型出版機(jī)制
第十一章 出版周期轉(zhuǎn)型:數(shù)字優(yōu)先出版與期刊制轉(zhuǎn)型\t
第十二章 編排規(guī)范轉(zhuǎn)型:構(gòu)建數(shù)字化、國(guó)際化的編排規(guī)范
參考文獻(xiàn)